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プロダクト・レッド・オーガニゼーション 顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築
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プロダクト・レッド・オーガニゼーション 顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築

トッド・オルソン(著者), 横道稔(訳者)

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プロダクト・レッド・オーガニゼーション 顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本能率協会マネジメントセンター
発売年月日 2021/10/27
JAN 9784820729556

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商品レビュー

3.3

5件のお客様レビュー

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2022/10/06

プロダクトドリブンでどのように拡大していくか、その流れややり方、注意点などがまとまっていて良い。顧客視点でジャーニー考えてどこで落ちるとかどのような方法が一番分かってもらえるか考える必要がある。どちらにしてもきちんと人が張らないと理解してもらえないことはも当然だし、自分達も学ぶ必...

プロダクトドリブンでどのように拡大していくか、その流れややり方、注意点などがまとまっていて良い。顧客視点でジャーニー考えてどこで落ちるとかどのような方法が一番分かってもらえるか考える必要がある。どちらにしてもきちんと人が張らないと理解してもらえないことはも当然だし、自分達も学ぶ必要がある。

Posted by ブクログ

2022/01/02

ププロダクト系の本を重ねて読んでいくと大体おんなじこと書いてあるので知識吸収としては完了、自分に足りないのは実践なので、これからは実践あるのみかと。 メモ プロダクトのターゲットを決める時、業界のセグメントを切ったあとに価値のセグメントできる 大口顧客はあなたを金持ちにするが...

ププロダクト系の本を重ねて読んでいくと大体おんなじこと書いてあるので知識吸収としては完了、自分に足りないのは実践なので、これからは実践あるのみかと。 メモ プロダクトのターゲットを決める時、業界のセグメントを切ったあとに価値のセグメントできる 大口顧客はあなたを金持ちにするが、小口顧客はあなたを偉大にする あらゆる顧客は助けを求めることが嫌いだ

Posted by ブクログ

2021/12/15

プロダクト中心の組織経営についての思想や価値観など。プロダクトマネージャーの役割までは明細化されてはないし、具体的な活動や指標のヒントを得るのは難しいと感じる。

Posted by ブクログ

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