ビジネスモデルがわかる 日経文庫ビジュアル1943

井上達彦(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPM
• 発売年月日: 2021/04/16
• JAN: 9784532119430

商品レビュー

2025/09/16

ビジネスモデルのパターンを広く学ぶには良い。
そこで気になったモデルを詳しく深掘りしてくのは別の機会で良い。

今後、生成AIで更なるパラダイムシフトが加速する中で、どんなビジネスモデルが新たに生まれるのか、あるいは、融業していくのか。

うかうかしてられない。

2024/09/15

　本書はビジネスモデルの入門書ということで、ビジネスモデルのつくり方のシフト（伝統手法からオープンイノベーションへ）と5つのモデルシフト（5～9章）を中心に解説されている。ビジネスモデルという言葉は聞くが、定義や事例について解釈できていなかったので、勉強になったと思う。

1. ビジネスモデルのパラダイムシフト
・ビジネスの伝統的手法：綿密な事業計画プロセス
・新しいビジネスモデルのつくり方：リーンスタートアップ
・ビジネスモデル：どのように価値を創造し、顧客に届け、利益を獲得するかを論理的に記述したもの（価値の創造と獲得（稼ぎ方））
2. ビジネスモデルのつくり方　戦略分析
・SWOT分析とクロスSWOT→事業コンセプトシートによる試作
3. ビジネスモデルのつくり方　顧客洞察
・観察とインタビュー→共感マップ→バリュープロポジション・キャンバス／ビジネスモデル・キャンバス
4. ビジネスモデルのつくり方　パターン適合
・模倣イノベーション←ピクト図解が役立つようである
5. 自前主義からオープンイノベーションへ
・P&Gのコネクト＋ディベロップ→オープンイノベーションの先駆け
6. 価値連鎖からプラットフォームへ
・顧客同士を仲介して結びつけるプラットフォーム型（GAFA等）
7. 売り切りからサブスクリプションへ
・デジタル化されたインフラの上に生まれたサービス
8. 有料からフリーへ
・基本版を無料で提供、プラミアム版を有料→フリーミアム
9. 所有からシェアへ
・シェアリングエコノミー
10. 加速するパラダイムシフト　これまでの常識が通用しない時代へ

2023/10/10

ビジネスモデルについて分かりやすく記載されてある。ゼロからわかるビジネスモデルの内容と半分ほど重なっている部分があるが、事例に関しても多く
各企業がどのように浮き沈みをしてきたか理解できる内容となっている。特にビジネスモデルキャンパスのフレームワークやプラットフォームを使うことなどの良さが理解でき、様々な企業のビジネスモデルを組み合わせ独自なものを構築していく事の学びになる。