トヨタの会議は30分 GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術

山本大平(著者)

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2021/04/12
• JAN: 9784799109496

商品レビュー

2026/02/18

サクッと読めました。

無駄を省いたコミュニケーションについて、
勉強にはなったものの、相手の受け止め方を
見極めるのは難しいのではとも感じました…

2026/02/15

入社５年目くらいの人向け、と書いてあり、そんな感じ。
会議の効率化術を知りたくて手に取ったが、会議については少しで、あとは仕事に対するマインドセット的なものだった。

でも、確かに、と思うことも多々。

・トヨタの会議は３０分で終わらせるように準備。もしも終わらなければ最長でも１時間。それでも終わらなければ仕切り直しで後日。

・上司・部下のセットでの対応はしない＝部下に一定任せ、考えさせる（→自分が任せられているか…）

・会議に必要なメンバーを限定。発言しない人は付加価値なし。

・１分で上司に判断してもらえ
①タイトルでわかるように、②依頼内容、③結論、④論拠、補足の一枚紙

・空気を読まない覚悟を。人間関係の維持を仕事の本質より上位に置いてしまっては、絶対にいけない。
（コミュニケーションの技術を身に着けストレートな議論で起きがちな摩擦を避ける）

・嫌われることを恐れたら若手は育たない

・（理不尽・不愉快な相手に対して）そういう相手にあたって困ったときには、まず30分怒りを寝かせてみなさい。その段階で『それでもやるしかないか』と思うなら、これまでどおりに対応すればいい。逆にその段階で『こんなの、相手するまでもない』と少しでも感じるのなら、それ以降は無視していい」
・ネガティブな相手の失礼・理不尽な言動を正面から受け止めて馬鹿正直に対応するから、かえって更なる失礼・理不尽な言動を引き出す。相手のためにも無視すべし。

・毎日時間を無駄にせず働くこと、一日一日を自分が正しいと思う方法で生きること。

・電話しちゃえ。相手の時間を恐れてじっくり調べたりメール文章を組み立てるのは給料泥棒。

・テレワークというのは、交流したくない人との接触をかなりの程度、自らの裁量で減らせる仕事の仕方。AIで加速。
→だからこそ昭和的なコミュニケーション？？

トヨタは、叱ったら、叱った側が飲みに誘ったり、部署飲みが頻繁にあったりする。

2026/01/10

会議30分は意識して取り入れてみたいけど
なかなか難しいよねぇ

メモしないは慣れれば出来ると言うけど
色んな案件持ってたら無理じゃないかなぁ
出来るようになるだろうか？

議事録作るのだるいのは同意だが
お客さんに出す必要があるから厳しい！

他はまぁよくあるような内容ではあったかな