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実装 CVC 技術経営から戦略・財務リターンまで
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実装 CVC 技術経営から戦略・財務リターンまで

KPMG FAS(編者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央経済社/中央経済グループパブ
発売年月日 2021/01/30
JAN 9784502375316

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商品レビュー

3

3件のお客様レビュー

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2022/12/04

KPMG監修らしく体系的に情報整理されており、リファレンスとして持っておきたい書籍。冒頭部分ではオープンイノベーションハブ(センター)についてのグローバル情報纏め有り。

Posted by ブクログ

2021/11/22
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

仕事でのヒントを得るべく読書。 タイトルにもあるが技術経営寄りの話が多め メモ ・自社の価値提供マップ、提供価値×市場から候補事業領域仮説を設定する。 ・cvcは財務リターンのみならず究極的にはイノベーションの創出が目的であるためROIが適している。 概ね2倍程度に設定されているケースが多い。国内外の平均的なROIは1-1.5倍がボリュームゾーン。 ・期待投資倍率 シードアーリー10-20倍、ミドル5-7倍、レイター2-3倍 回収期間シードアーリー5-7年、ミドルレイター1-3年 ・投資契約の作成締結における重要視点   投資経済価値の確保   エグジット確保   ガバナンス・モニタリングの確保   投資先創業者・従業員のリテンション ・

Posted by ブクログ

2021/08/26

KMPG FAS執筆。実践CVCの続編。 大手企業の事例と企業戦略に特化しており、税務・会計での実践記述殆どなし。 医療機器メーカーを例とした投資領域設定の実践あり。 CVCの位置づけとpros/consという視点で一貫しており、CVC設計時の選択肢を検討する際の検討項目洗い出...

KMPG FAS執筆。実践CVCの続編。 大手企業の事例と企業戦略に特化しており、税務・会計での実践記述殆どなし。 医療機器メーカーを例とした投資領域設定の実践あり。 CVCの位置づけとpros/consという視点で一貫しており、CVC設計時の選択肢を検討する際の検討項目洗い出しに有用か。

Posted by ブクログ