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ビジネスモデル ケースメソッドMBA実況中継03
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
発売年月日 | 2020/09/25 |
JAN | 9784799326640 |
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商品レビュー
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3件のお客様レビュー
ビジネスモデル・キャンバスを主とした分析。 ビジネスの全体像を俯瞰するための道具。 事例が身近で分かりやすかった。
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・「実現可能性」、「市場性」、「持続可能性」を意識しながらビジネスモデルを構築する。 ・数十年後のビジョンを語りつつ、そこからバックキャストして、来年の打ち手を提案する。こうすることで、説得力のある提案ができるようになる。 ・現在の打ち手の意味というのは、未来から見ないと見えてこ...
・「実現可能性」、「市場性」、「持続可能性」を意識しながらビジネスモデルを構築する。 ・数十年後のビジョンを語りつつ、そこからバックキャストして、来年の打ち手を提案する。こうすることで、説得力のある提案ができるようになる。 ・現在の打ち手の意味というのは、未来から見ないと見えてこない。ただ目の前のことに対症療法的に対応していると、ビジネスモデルがどのように展開していくべきなのかという構想は生まれない。戦略や構想というのは、常に未来から現在を見る視点から浮かび上がってくるもの。 ※未来から考えたい。
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研究的ではなく実践で留意しべき粒度で、ビジネスモデルをどのように考えていくのか、わかりやすく、応用が効く知恵をもらえる。 著者の小山龍介氏はビジネスモデルキャンバスを拡げた立役者の一人である。 その本人がどのようにMBA講義で使っているのか、新しい題材をもとに実況している。 これ...
研究的ではなく実践で留意しべき粒度で、ビジネスモデルをどのように考えていくのか、わかりやすく、応用が効く知恵をもらえる。 著者の小山龍介氏はビジネスモデルキャンバスを拡げた立役者の一人である。 その本人がどのようにMBA講義で使っているのか、新しい題材をもとに実況している。 これは2年後や3年後にまた刊行してほしい。
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