Joy at Work 片づけでときめく働き方を手に入れる

近藤麻理恵(著者), スコット・ソネンシェイン(著者)

• 販売会社／発売会社: 河出書房新社
• 発売年月日: 2020/09/16
• JAN: 9784309249742

商品レビュー

2026/03/01

・どうせなら、自分もときめきながら、周りもときめかせるような仕事がしたい
「何の仕事をしているか」よりも「どんな感情で仕事をしているか」の方が大切
仕事をしている自分自身がときめきのエネルギーを出していること、そのことだけでも社会に貢献している
・理想の働き方をイメージするポイント：環境（どんなワークスペース）・行動（何をする）・感情（ウキウキ・幸せ）
朝に理想のWSに着いた時の様子を想像して、気持ちを思い浮かべる（身体の感覚までも使ってイメージ）
時間軸（出社時、仕事中、疲れてリフレッシュしたいとき、退社時）
生産性、効率、チームのメンバーとの関係など、あらゆる側面から理想を改めて考える
・残すものを選別するときに、自分の幸せにつながるものを選ぶ
残したものに対して前向きになれる考え方を身につける
・まっすぐときめき　・機能的ときめき　・未来のときめき
・手放すものにも感謝を…役目を果たしてくれたことに感謝して、送り出してあげる
・自分をときめかせる（いい状態にする）ことを第一優先にしよう!!!
・日常的な喜び（楽しみ）を仕事上の利益につなげる方法を見つける（紙の新聞を読む等）
・決断の片づけ：中リスクと高リスクを1枚ずつ付箋にまとめる→高度にしるし→残すか見極める
仕事に必要不可欠、WSの展望を広げる助けになるカードを残す
（どれに時間とエネルギーを投じるかに選択にこだわる）
・低リスク：自動化（どう決めても結果があまり違わないのであれば、時間を無駄にしない）
・たいていの決断は、完璧でなくても十分（決断にかける時間を限る）
・ときめく暮らし・人付き合い：ときめくものを選ぶこと、残したものを大切にすること
・質の高い人脈：厳しい締切、大きな失敗にキャリアが脅かされたとき、互いに相手を本気で心配する、本心を伝えあい、相手から学び、逆境にも対抗できる人間関係（相手が最大限力を発揮するのを助ける、心を開いて信頼、自分の弱点を隠さず）、欠点に正直になる、完全に任せる）
・チームの片づけ：目的とは、仕事に価値を見出すための信念
会社のビジョンのために、チームはどんな貢献をしているか？役に立つ情報やアイデアを生み出しているか？
チームの目的のために、個人としてどんな役割を担っているのか？
最良の結果をもたらすために、異なる視点から遠慮なく話し合える状態が必要
・デスクの掃除「今日もいい仕事ができますように」「いつも大切な電話をつないでくれてありがとう」と思いを込める
・モノを大切に扱うと、必ずモノは私たちによいエネルギーを返してくれる。大切に扱われているモノがある場所は、まるでパワースポットのように私たちを癒したり、元気づけたりしてくれる。

2026/01/23

ときめきベースで考える

P286
子供がいることで、コントロールきかないからこそ
自分でコントロールできることはする

すごく納得。実戦したい

まずはプライベートと優先で、その上で仕事を組む…
断る仕事も出てくるが、またの御縁と思おう。
その代わりに一つ一つの仕事のクオリティを高める

2025/02/18

時間を短く設定して、適度なプレッシャーをかけるようにすれば、創造性が発揮されます。有益な議論が活発に交わされる会議をイメージしてください。

デスクとかは、もうフリーアドレスになって、書類がいっぱい溜まるとか言う時代じゃないんで、片付け、物理的なと言う点はあまり参考にならませんでした。一方で、チームをオーガナイズするとか、そういったところは一般的な学びがありました。

片付いてないと、余裕が持てないし、人に優しくもできないですもんね。

低リスクの決断は、自動化してしまうことが可能です。うん、これも良い話。