激流(6 2020) 月刊誌

国際商業出版

• 内容紹介: 【特集】●不透明感強まる大手スーパーの2020年経営戦略/◇コロナ禍がもたらす業態刷新のラストチャンス/◇イオンリテール◎分社化を延期し現場重視の組織づくりを優先/◇イトーヨーカ堂◎店舗構造改革が軌道に乗り収益悪化に歯止めがかかる/◇イズミ◎筋肉質な体質づくりで生産性向上に取り組む/◇平和堂◎衣住統合とデリカ強化で地域密着を深耕する/◇フジ◎価格訴求と「作らない化」で異業態競争に打ち勝つ/◇イオン九州◎GMS、SM融合のビジネスモデル確立に挑む/◇イオン北海道◎食品を起点に衣料・住居のSM投入で顧客を囲い込む/◇トップインタビュー◎イズミ 梶原雄一朗 専務取締役◎平和堂 平松正嗣 社長◎イオン九州柴田祐司 社長◎フジ 山口普 社長/【特別企画】◆業績悪化の中で模索するコロナ後の活路 国内:海外/【決算分析(2019年度)】◆コンビニエンスストア◎加盟店への手厚い支援で既存店強化へ各社一斉に動く◆食品スーパー◎業績の明暗を鮮明にした商品力の優劣◆ドラッグストア◎ウエルシアとスギの経営に見るドラッグストアの成長要因◆専門店◎天候不順とコロナショックで収益力悪化が鮮明/【トップインタビュー】この人に聞く◆ミニストップ 藤本明裕 代表取締役社長 成熟市場に適した共存共栄のFCモデルを構築する/【小売業のSDGs】◆セブン&アイ・ホールディングス 「GREEN CHALLENGE 2050」◎4つの環境宣言をもとに環境配慮型商品開発を推進◆ユニファースト 商品事例「エコバッグ」◎付加価値の高いオリジナル製品のスピード製造で社会環境に貢献◆サラヤ 商品事例「ヤシノミ洗剤」◎「衛生、環境、健康」のビジネスを社会貢献活動とつなげる/…ほか
• 販売会社／発売会社: 国際商業出版
• 発売年月日: 2020/05/01
• JAN: 4910033890607