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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2020/04/24 |
JAN | 9784492534236 |
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戦略の創造学
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戦略の創造学
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商品レビュー
3.3
8件のお客様レビュー
ピーター・F・ドラッカー経営大学院で学長を務めた山脇氏による戦略本。 こうやって色々とビジネス書を読んでいるにもかかわらず、 恥ずかしながら、あまり(というかほとんど) ドラッカーの本を読んでことがない自分…。 「どこまで理解できるんだろう?」と思いながら、 読み進めましたが...
ピーター・F・ドラッカー経営大学院で学長を務めた山脇氏による戦略本。 こうやって色々とビジネス書を読んでいるにもかかわらず、 恥ずかしながら、あまり(というかほとんど) ドラッカーの本を読んでことがない自分…。 「どこまで理解できるんだろう?」と思いながら、 読み進めましたが比較的分かりやすく書かれていて安心しました。 要はドラッカーの考え方を使って、アイデアの種を探し、 デザイン思考を使って顧客視点で考えて、 戦略思考で規模化を考えたり、具体的なアクションに落としていきましょう、 と結構当たり前のことを丁寧に説明してくれています。 「ドラッカー、ちょっと読んでみようかな」という 気にさせてくれるような本でした。
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新しい切り口なのか? と思ったが、あくまでそれらを組み合わせることであり、目新しいものはなかった。 ドラッカーの理論・デザイン思考・それらを深く何度も読み返し、本質を深め、捉え、考えてから読んだほうがいい(私もそんなにえらいことは言えませんが、、、) つまるところ、それらを知らな...
新しい切り口なのか? と思ったが、あくまでそれらを組み合わせることであり、目新しいものはなかった。 ドラッカーの理論・デザイン思考・それらを深く何度も読み返し、本質を深め、捉え、考えてから読んだほうがいい(私もそんなにえらいことは言えませんが、、、) つまるところ、それらを知らないと内容が入ってきません。少なくとも私には入ってこなかった
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デザイン・直感&マネジメント・分析 ドラッカーで気づき・デザイン思考で創造・目的達成の戦略実行 すでに起こった変化・未来 デザイン思考:課題の観点を変換 技術が通念を変え、行動を変える 革新的技術×意味創造 ペルソナ:平均<極端なユーザー ブレーンストーム:もしすべてが可能なら ...
デザイン・直感&マネジメント・分析 ドラッカーで気づき・デザイン思考で創造・目的達成の戦略実行 すでに起こった変化・未来 デザイン思考:課題の観点を変換 技術が通念を変え、行動を変える 革新的技術×意味創造 ペルソナ:平均<極端なユーザー ブレーンストーム:もしすべてが可能なら 日本:問題解決の発想・共感の土台 戦略=ビジョン達成のゲームプラン 客観的と直感的な意味 SCP:市場構造―企業行動―市場成果 BM:価値提言・利潤方程式・経営資源・プロセス MGT:目的・価値・未来・共感・世界観・ビジョン・戦略
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