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最強のマーケティングOODA 誰がやってもうまくいく!
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 同友館 |
| 発売年月日 | 2019/10/02 |
| JAN | 9784496054310 |

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最強のマーケティングOODA
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商品レビュー
3
2件のお客様レビュー
マーケティングの複雑な環境において、OODAループを用いた柔軟な戦略が提案されています。特に、小規模な企業や機動的な試行錯誤が可能な場面では、その効果を最大限に引き出すことができると感じられます。一方で、中規模以上の組織では、迅速な変更が混乱を招くリスクもあるため、導入には慎重さが求められます。
本書では、利益とコストの視点から顧客を分類し、実践的なマーケティング施策を初心者でも理解しやすく解説しています。また、図表を通じてマーケティング活動全体の管理方法が示されており、各指標の相関関係を理解することが重要であると強調されています。実践を通じて再読することで、より深い理解が得られることも示唆されています。このように、OODAを活用した体系的なアプローチが、マーケティングの成功率を高める鍵となるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
OODAの概略と、それをマーケティング分野に適用した場合の話。 OODAの説明自体は普通のことが書いてある。この概念は向き不向きがあると思っていて、小規模であったりマーケティングのような分野で機動的に試行錯誤できるなら向く。 一方で、中規模以上の組織になり方針伝達に多少なりコスト...
OODAの概略と、それをマーケティング分野に適用した場合の話。 OODAの説明自体は普通のことが書いてある。この概念は向き不向きがあると思っていて、小規模であったりマーケティングのような分野で機動的に試行錯誤できるなら向く。 一方で、中規模以上の組織になり方針伝達に多少なりコストと時間がかかってしまう状況だと、機動的な変更は朝礼暮改となりかねず、かえって前線を混乱させるリスクがある。前提として、自分で機動的に考えられる思考力と行動を変えていい権限があることが求められる。 PDCAと対立の概念ではなく、あくまで使うシーンが違うと捉えられる。日本の組織には、スパンが異なる複数のPDCAをベースに、戦略実効性を高める場面でOODAを使うとよいのかも。
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マーケティングとOODAを学びたいと思って購入するも、なかなか読み進められてこなかった。が『The MODEL』を読んでからは、するするっと読めた。自身の理解不足、とくに営業のプロセスがわかっていなかったことが原因。 本書の図表4-10「マーケティング活動全体を管理する仕組み」...
マーケティングとOODAを学びたいと思って購入するも、なかなか読み進められてこなかった。が『The MODEL』を読んでからは、するするっと読めた。自身の理解不足、とくに営業のプロセスがわかっていなかったことが原因。 本書の図表4-10「マーケティング活動全体を管理する仕組み」がまとめとして参考になると受け止めながらも、各指標の "相関関係を明らかにしていくことが、きわめて重要なことなのです" を咀嚼できなかった、という点でつまづくというか、、私の場合では、実践してからの再読が有効かしら。
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