Harvard Business Review(2019年10月号) 月刊誌

ダイヤモンド社

• 内容紹介: 【特集】●戦略採用/◇エージェントやアルゴリズムに依存するな 間違いだらけの人材採用/◇シリコンバレーとの人材獲得競争に勝つ ゴールドマン・サックスはなぜ面接手法を変えたのか/◇総務、財務、人事、営業…職能部門も明確な戦略を持つべきである/◇あらゆるプロセスをデータで検証 ソフトバンクの採用は変わり続ける/◇ミッションやバリューを発信し、浸透させる メルカリが挑む世界中の多様な人材が活躍できる組織づくり/【HBR翻訳論文】〈人材育成〉◆批判も称賛も成長にはつながらない フィードバックの誤謬〈サステナビリティ〉◆ブラックロック、バンガード、GPIF…世界の資産運用会社やアセットオーナーを調査 機関投資家がESG投資を最重要視する理由〈企業と経済〉◆景気後退期の企業分析から学ぶ 不況期に生き延びるために企業は何をすべきか〈NGO〉◆NGOへの大きな教訓 国連機関にリスク管理とコスト意識を持ち込む〈キャリア〉◆豊富な経験や知識は時としてマイナスにもなる あなたは「専門性の罠」に陥っていないか/…ほか
• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2019/09/10
• JAN: 4910059691097