Third Way 第3の道のつくり方 ハフポストブックス

山口絵理子(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2019/08/13
• JAN: 9784799325421

商品レビュー

2024/09/01

マザーハウス社長、山口絵里子さんの考え方がわかる本。対立軸のテーマをサードウェイを提示する形で解説してくれた

⚫︎サードウェイとは
・対立軸（大量生産手仕事、右左、裏表、先進国途上国、都市農村など）の答えは足して2で割る（妥協）、どちらかを取る、どちらも捨てる、ではない。
両者の良い所を組み合わせて新しいものを作る

⚫︎ビジネス
・ビジネスのビジョンは大きい方が良い。小さいとモチベーションが続かないし、想像力が膨らまない
・大きいビジョンは小分け（分解）して定点観測すると良い
・誰も損をしない（ババを引かない）仕組みが重要

⚫︎経営
・お客様の声を聞く（マーケットイン）だけでは成長が続かない
・お客様の声を聞かない（プロダクトアウト）も必要
・２つを掛け合わせる
・店長クラスは生産現場を体験する。一見数字に直結しないが長期的にはモチベーションになる。投資。
・現場に立つ（マネージャー100%にならない）
・自分の考えを寝かせる。時間をかけて水分を飛ばす。時の積み重ねは力になる

⚫︎組織
・0-1の人、1-10の人、10-100の人の比率で組織の性格が決まる
・0-1の人達ばかりでは新規アイデアが生まれるばかり
・10-100の人達ばかりではチャレンジは生まれない
・最初は0-1の人が必要、それから1-10、規模拡大で10-100
・現組織はどのステージにいて、次にどこに行くか、要見極め
・組織も歳をとる。新しい細胞が生まれないと活気が無くなる
・変化を恐れない。成功体験は捨てる

2023/10/23

私は、社会活動を事業にする取組をしていてとても共感できる内容で手元に置いておきたい一冊。
私のマザーハウスとの出会いは、たまたま通った大阪の本町の裏通りにマザーハウスのお店を見つけた時です。私は鞄が大好きで、その時お店に並んでいた鞄がとても気に入って偶然に立ち寄りました。たぶん、その時に事業背景を聞いた様に思うのですが、記憶が曖昧です。それから行く先々でお店に出会い、お気に入りの鞄になりました。それから新規事業開発が仕事になり、社会活動を事業にできないかと考えていた時に、マザーハウスに出会う事になり、自走できる社会活動はできると言う勇気をいただき日々活動しています。
そんな方のバイブルになる本です。

2023/10/19

Aか B、どちらかを選ぶのではなく第3の選択肢を作り出していく姿勢が、マザーハウスというブランドの価値の高さを物語っていると思った。