連鎖退職 日経プレミアシリーズ

山本寛(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2019/06/12
• JAN: 9784532264031

商品レビュー

2023/12/24

今までの仕事のキャリアで転職を繰り返し行いました。
その際に、企業側の視点ではどのように捉えているのか、また他の転職にはどんな背景があり転職の道を歩むことになったのかについて情報を集めたく手に取りました。

内容は、実際に転職を行った人たちにインタビューを取り、複数の意見から共通項をまとめて論が展開しています。

経済、経営状況、他人、個人、年齢、性格など様々な切り口があります。

しかし、根っこの部分は、今取り組んでいることに対して期待が持てなくなることが重要なのだなと思いました。

転職を止める一助にはなりませんが、所属している企業はどんな取り組みをしているのか興味を持つきっかけになるのかなと思います。

2021/08/13

人事としての立場でざっと読んだけど
辞める時は辞めるし、連鎖する時は連鎖するし。
従業員にも人生があるからその選択は常に尊重するしかない。

辞めようとしている人を引き止めるだなんて実質無理な話であって、そうなる前に人事や本書内であったような管理職にはやるべきことがあって。
いざその段になって慌てて何かやったところで完全に手遅れ以外の何者でもないよなぁ、と。

人事が読むには浅いけど、管理職が読むにはまぁ読み物として、くらいか。

2020/01/10

「連鎖退職」となっているが、普通の退職との違いが明らかではない。人が会社を辞める理由は、人の数だけあるし、その退職の雰囲気の充満の原因は、経営そのものにあるのではないか。結局、業績がよく、給料も高く、やりたい仕事ができ、自由時間が多く、社会的な評価も高く、日産の元会長のような品性下劣な人ではなく尊敬できる経営者の下にある会社であれば、連鎖どころか、退職する社員は出ないであろう。結局はいわゆる「エクセレント・カンパニー」になれば、問題は解決するのではないだろうか。