幸せな職場の経営学 「働きたくてたまらないチーム」の作り方

前野隆司(著者)

• 販売会社／発売会社: 小学館
• 発売年月日: 2019/05/30
• JAN: 9784093886901

商品レビュー

2025/08/17

誰もが幸せな社会を作るには、すべての人が「やってみよう」「なんとかなる」と思え、「ありのまま」のやりがいを見つけ、多様な人同士が「ありがとう」とつながり合う世界

とのことですが、メンタル安定している時には割と私はこの状態だなあと思った。

ライフ・ワーク・バランスはバランスを取ることが目的ではなくワーク・ライフ・ハッピー(ワークもライフもハッピー)が前提。
これは目から鱗だったけど、たしかにそう！そのとおりだった！
し、

幸せになるための第一歩は「幸せになると決める」こと
これもそう！ということが去年の9月くらいから実践していることのひとつなので、このまま突き進むーーー！と思った。

※全て引用は第六章より

2025/07/05

ウェルビーイングの4つの因子
・ありがとう因子
・やってみよう因子
・ありのままに因子
・なんとかなる因子

を踏まえて、実際の組織の事例・取り組み、イノベーションとの関係、チームビルディングや次世代リーダーに必要な素養としての対話力に言及。

幸せな職場をつくる次世代型リーダーに求められる能力「対話を促進する力」と「場を創造する力」。=心理的安全性をつくれる力。

2023/02/09

働いている人が幸せな職場をどうやって実現するか、実例やQ&Aも交えて説明している本。また、前提として、幸せを生み出す四つのメンタリティとか、幸せだと生産性があがるとかの説明も書かれている。

具体的にポイントになるのは、権限委譲やコミュニケーション、自他への信頼感など。

ヤフーの事例の中で出てきた、人事制度も一つのプロダクトとみなすという考え方はなるほどと思った。