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Harvard Business Review(2019年6月号) 月刊誌

ダイヤモンド社

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内容紹介 [特集]●データドリブン経営/◇1000兆円超の潜在価値を持つデータドリブン経営の本質 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 黒川通彦 平山智晴 櫻井康彰/◇分析結果をどう伝えるか データサイエンスと経営を結び付ける方法『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディタースコット・ベリナート/◇インタビュー 欠かせないのは、ビジョンとやり切ること データの力で隠れた価値を見つけ、形にする 楽天 常務執行役員 チーフ・データ・オフィサー 北川拓也/◇製造業からサービス業まで応用できる現場の能力を引き出すデータ分析の6つの型 滋賀大学 教授、元 大阪ガス ビジネスアナリシスセンター 所長 河本薫/◇社員の関係性を可視化する ピープルアナリティクスで人事戦略が変わる/[HBR翻訳論文]〈イノベーション〉◆イノベーションを実現する7つのステップ デザイン思考で創造的解決を導く方法〈オペレーション〉◆満足度向上、離職率低下、収益改善を実現 Tモバイルは顧客対応の現場を知識労働に変えた〈組織〉◆3つのアプローチで戦略的に克服する「コラボレーション疲れ」に陥らない方法〈企業文化〉◆CEOの死を乗り越え、ミッションを再確認する 好奇心を称え合う文化のつくり方〈人材育成〉◆次のリーダーをどう教育するか◎教育のパーソナル化・ソーシャル化が進む◎人的ネットワークを活用する◎座談会3人のプロフェッショナルが追求するもの 経営者教育はどう変わるのか/◆Spotlight 起業に「遅すぎる」ことはない/◆Idea Watch◎「見知らぬ2人組」は倫理にもとる行動を取りやすい◎製品のバリエーションはどれくらい必要なのか◎「上司が嫌い」ならまだマシかもしれない/…ほか
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2019/05/10
JAN 4910059690694

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