採用に強い会社は何をしているか 52の事例から読み解く 採用の原理原則

青田努(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2019/04/11
• JAN: 9784478104347

商品レビュー

2024/09/01

context
・会社で中途採用HRサービスを担当しているので、そのドメイン知識を身につけるための読む

まとめ
主要な洞察
採用プロセスの3段階:
「出会う」「見立てる」「結ばれる」の3段階で構成される。
各段階で適切な施策を実施することが重要。
出会いの段階の重要性:
優秀な人材との接点を増やすことが成功の鍵。
多様な採用チャネルの活用が効果的。
見立ての精度向上:
面接だけでなく、実際の業務体験なども取り入れる。
客観的な評価基準の設定が重要。
結びつきの強化:
内定者フォローや入社後のオンボーディングが重要。
長期的な視点での人材育成が必要。
採用ブランディングの重要性:
企業の魅力を効果的に発信することが求められる。
社員の声を活用した情報発信が効果的。
採用に強い会社の特徴
明確な採用戦略:
長期的な事業計画に基づいた採用計画を立案。
数値目標を含む具体的な採用目標の設定。
多様な採用チャネルの活用:
リファラル採用、ソーシャルリクルーティングの活用。
人材紹介会社との戦略的パートナーシップ。
効果的な選考プロセス:
効率的かつ候補者体験を重視した選考フロー。
AI技術の活用による初期スクリーニングの効率化。
強力な採用ブランディング:
社員インタビューや日常の様子を積極的に発信。
ビジョンやミッションに基づくストーリー性のある情報発信。
充実したオンボーディング:
新入社員の早期戦力化を目指したトレーニング。
メンター制度の導入。
実践的な示唆
採用メトリクスの活用:
応募者数、内定承諾率、定着率などのKPI設定と分析。
採用チャネルごとのROI分析。
候補者体験の向上:
迅速なフィードバックと丁寧なコミュニケーション。
選考プロセスの透明性確保。
社内の巻き込み:
現場社員の採用活動への積極的な参加。
全社的な採用マインドの醸成。
データ駆動型の採用戦略:
採用データの継続的な分析と改善。
市場動向や競合分析に基づく戦略の調整。
長期的な人材育成視点:
入社後のキャリア開発支援。
定期的な1on1ミーティングの実施。

2024/08/16

事例だけさらえればいいやと思ってたが、採用担当者のメンタルや技術まで書かれていたのでとても助かる良書でした。
自社で発信する時に気をつける【出会う】から始まり、【見立てる】、【結ばれる】の各段階で何が大切なのか、なぜ失敗する企業が出てくるのかをわかりやすく説明してくれています。
私の場合、会社自体に知名度がないため、対面を通していかに心に響かせるかが重要だと思ってやってきました。
それを継続しつつ、資料と合説はワンパターン化してきたので、変え時だなと感じたので、さっそくスライド作りから始めていきます。

2023/07/17

自社でできることとできないことあるけど、各採用フェーズにおける心構えや準備など、具体例もありとてもわかりやすい。