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図解入門業界研究 最新 家電量販業界の動向とカラクリがよ~くわかる本 第2版 業界人、就職、転職に役立つ情報満載
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図解入門業界研究 最新 家電量販業界の動向とカラクリがよ~くわかる本 第2版 業界人、就職、転職に役立つ情報満載

得平司(著者), 家電Biz編集部(著者)

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図解入門業界研究 最新 家電量販業界の動向とカラクリがよ~くわかる本 第2版 業界人、就職、転職に役立つ情報満載

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 秀和システム
発売年月日 2019/03/23
JAN 9784798057521

図解入門業界研究 最新 家電量販業界の動向とカラクリがよ~くわかる本 第2版

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みんなの感想まとめ
  • 家電業界入門
  • 書籍
  • 就職活動
  • 家電量販店戦略
  • 日本流通動向
  • 女性活躍
  • 企業戦略比較
  • 実力主義職場
  • 家電市場特色
  • 物流情報システム

家電量販業界の最新動向や経営システムを分かりやすく解説した本書は、業界に興味がある人や就職を考えている人にとって非常に役立つ内容です。特に、日本独自の家電量販店のユニークなビジネスモデルや、主要企業の戦略が詳しく紹介されており、読者は多様な視点から業界を理解することができます。実力主義の職場環境や女性の活躍も取り上げられており、現代のビジネスシーンにおける重要な要素を学べる点も魅力的です。全体として、業界のカラクリを知りたい方にとって、興味深く、かつ実用的な情報が詰まった一冊となっています。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2026/09/25

家電の神様 (講談社文庫)江上剛、参考文献 『図解入門業界研究 最新家電量販店業界の動向とカラクリがよ~くわかる本(How-nual Shuwasystem Industry Trend Guide Book)』 得平司・著 秀和システム 家電量販業界の最新動向とトピックを満...

家電の神様 (講談社文庫)江上剛、参考文献 『図解入門業界研究 最新家電量販店業界の動向とカラクリがよ~くわかる本(How-nual Shuwasystem Industry Trend Guide Book)』 得平司・著 秀和システム 家電量販業界の最新動向とトピックを満載した業界入門書です。日本の流通業界において急成長し、流通業界をリードするに至った家電量販店ですが、その経営システムはあまり知られていません。本書では、家電量販業界の全貌、日本家電市場の特色、ヤマダ電機やビックカメラなど主要各社の動向と戦略、家電量販店の仕事、家電量販業界の動向やサービスが比較的よく体感できる店舗の紹介、店舗戦略、商品戦略、人事戦略、広告販促戦略、物流・情報システム、業界の今後に向けた新たな取り組みまでを詳しく解説しています。家電量販業界で働く人、就職や転職を考えている人に役立つ情報が満載です!

Posted by ブクログ

2021/01/06

家電量販業界の動向とカラクリがよ〜く分かる本 取引先のことを知りたいと思って読んだけど、 家電量販店って誰でも利用するものやし、 普通に興味深かった! さらっと一通り書かれてる感じやから研究となるとさらに自分で調べなあかんとは思うけど他シリーズも読んでみたく...

家電量販業界の動向とカラクリがよ〜く分かる本 取引先のことを知りたいと思って読んだけど、 家電量販店って誰でも利用するものやし、 普通に興味深かった! さらっと一通り書かれてる感じやから研究となるとさらに自分で調べなあかんとは思うけど他シリーズも読んでみたくなった。 #書籍#営業#OL#ビジネスマン#キャリア#ビジネス書#仕事#読書#本#時短#効率化#リーダー#マネジメント #家電量販店#企業研究#業界動向 #得平司#秀和システム

Posted by ブクログ

2019/07/31

2019年7月31日読了。図書館の新刊コーナーより。家電量販店、という業態が日本ならではのユニークなものである(海外にもあるが家電に関わらず多品種を広大な敷地で展示し、接客とITで買わせることを徹底した業態にはなっていないとのこと)ということをはじめて知った。自分も複数の店のポイ...

2019年7月31日読了。図書館の新刊コーナーより。家電量販店、という業態が日本ならではのユニークなものである(海外にもあるが家電に関わらず多品種を広大な敷地で展示し、接客とITで買わせることを徹底した業態にはなっていないとのこと)ということをはじめて知った。自分も複数の店のポイントカードを持っているし、何か欲しい物・気になるものがあればとりあえず家電量販店には行くもんなあ…。実力主義で女性も店長になりうること、地元での雇用創出や住宅への進出、特定商圏での週中出店など企業体によって戦略が異なることもわかった。しかし、どのような業種の企業であっても永遠に繁栄することはないし、変わり続けていかないといずれ衰退する時が来る、ってこと、「これだけやっていれば成功する」という道が示されないってことは、考えてみると恐ろしいことだよなあ・・・何をやっていても避けられないことではあるのだが。

Posted by ブクログ

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