日本型PMIの方法論 中堅・中小企業を成長させるポストM&Aのプロセス

竹林信幸(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2019/02/28
• JAN: 9784833451406

商品レビュー

2021/10/03

PMIの主にソフト面というか、泥臭い部分に焦点が当てられているかな、という感じ。具体的なハウツーやノウハウという意味ではあまり参考になる情報は多くなかったが、日本MAセンターの子会社でPMI専門のコンサルティング会社があることは知らなかった。

2021/06/30

目的 : 日本独自のPMIの現状を学ぶ事。
評価 : 中堅・中小企業、その中でも月次決算や管理会計等も導入されていない規模の小さい企業(伝統的な日本の中小企業)のM&Aを想定している為、もう少し大きな企業の企業のPMIを学びたかった自分としては、少し期待とズレた内容だった。一方で規模の大小を問わないPMIの普遍的な要素も多く含まれており、実際に担当者として買収及びPMIを実施する際には立ち返りたい。

2020/12/21

PMIにおける課題は大きく3つ。
・実務的な課題
・組織的な課題
・感情的な課題
実務的な課題から粛々と片付けていく。

目に見えてわかりやすい現場にとってポジティブな印象を与えるクイックヒット施策を、統合後初期から小まめに行うことで組織が活性化しやすい。

売り手、買い手ともに、今後どのように成長するかという自社の成長シナリオを描くことが先。