[イラスト解説]ティール組織 新しい働き方のスタイル

フレデリック・ラルー(著者), 中埜博(訳者), 遠藤政樹(訳者), 羽生田栄一(訳者), エティエンヌ・アペール

• 販売会社／発売会社: 技術評論社
• 発売年月日: 2018/11/27
• JAN: 9784297102579

商品レビュー

2026/01/03

今更なのですが、ティール組織の本を読みました。イラスト解説版ということで、簡易版みたいですが、抽象的で難しかったです。

ティール組織自体は、フラットで自立型の組織です。著者はティール組織を未来の組織はこうなると論じているのですが、いくつかの根拠があります。

・ものづくり社会から知的労働が中心となり、指示された通りに仕事をする人が減っている
・マネージャー兼プレイヤーみたいに管理業務に専念できなくなり、現場判断が重要になっている

などのポイントです。こう言ったところからティール組織という言葉は流行ったようですが現実的に取り入れている企業はほとんどないのかな？と思います。

というのも、やっぱり完全にフラットな組織って現実的ではないし、目標管理制度などとも強烈にコンフリクトするんですよね。

なので、心理的安全性やサーバントリーダーシップ、1on1などのように部分的に取り入れられて、骨抜きになっているというのが今の状態かもしれないです。

と言うのが、ティール組織の分析ですが、まあ、とにかく本は抽象的で分かりにくいです。よくこの本が流行ったな〜とちょっと不思議でした。

2022/12/11

原作「ティール組織」を読んでわからないことがあれば、こちらで理解を深めるのが有用。巻末の図解が非常にわかりやすい。

2021/08/15

210814

「自己管理」が強調されてたが、以前読んだ”NO RULES”というNetflixの働き方についての本の内容に通ずるものがあると思った。

職場の人間関係にも恵まれてる私は、職場でも「自分自身でいられる」な、と再認識。
会社としては、まだティール組織の意識が皆無だけど、Team Akahoriがティール組織のたまごって感じなんだろうな。感謝。

私自身はセカセカ、ツンツンしがちなので、「安心安全な場所」だと思ってもらえるような器の広いリーダーを目指したい。