企業変革の実務 いつ、何を、どの順番で行えば現場は動くか

小森哲郎(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2018/11/23
• JAN: 9784478105436

商品レビュー

2024/08/12

Change Managementの実戦編が書かれた一冊。
実際に企業を立て直した著者ならではの充実した内容。企業を立て直すために必要な知略とエネルギーを感じた。

2024/06/18

具体的な検討・実行プロセスが、具体的にかつ充分量を書かれている。
実際にプロジェクトを回すときには、何十回も読み込むことになりそう。

2022/06/15

体系化する力がすごい。プロジェクトで使えそうなチャートが多い。

書いてあることはまさにそのとおりだと思う。ただ、努力してできるようになるものではない。なので、企業改革したいのであればこういうレベルの人に助けてもらうのがよいと思う。

努力してもできない、というのを少し補足する。

難易度高い変革業務になると本書にもあるが結局人間系の話になる。
ここに手をいれて改革できる人は、その人自身も人間的にめちゃくちゃ魅力がないといけなくて、こればっかりは後天的に手に入れることはできないと僕は思っている。例外は見たことがない。

そういう能力なので、まったくスキルのない新人でも持っている人は持っている。
そいつがいればそいつ自身が何をしているというのが上からは全然見えないし言語化もできないのに、関係するお客さんみんなが前向きに改革に取り組んでくれるようになりプロジェクトが成功する。
人間的魅力がカンストしてるんでしょうね。著者もその類の人だと思う。

お客さんのマインドを大きく変えることができた経験があるような方であれば、その素養があると思うので、本書読むと鬼に金棒だと思う。
逆に社会人やっててその経験がないのであれば、その領域についてのセンスはないし、まずできるようにならないので読まなくてよいと思う。