競争戦略論 新版(Ⅱ)

マイケル・E.ポーター(著者), DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部(訳者), 竹内弘高

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2018/07/19
• JAN: 9784478104415

商品レビュー

2025/12/15

●2025年12月14日、Twitterで前澤友作さんのツイート通知がきた。「超富裕層を2,000人を迎賓館に呼ぶので話しませんか」という内容。チャットGPTに、「お金持ちから絞るのではなく、伸ばすという視点でおすすめの本ないか？」と質問しておすすめされた本。

前澤さんのツイート：
「とりあえず超富裕層2,000人を迎賓館にでも集めて懇親会的なパーティーでもしません？そこでいろんな意見出そうだし面白そう。もちろん参加費出しますので。」

https://x.com/i/status/1999663063776280976

2025/03/15

競争戦略論Ⅰの理論が、産業界でイシューとなっている領域を中心に複数の領域に適用されて、その中で競争優位性をもつとはどういうことか、何が必要なのかが説明されている。環境(社会)問題と企業の関わり方について書かれている内容が特に新鮮で面白かった。

2020/11/10

現代においても、地理的要因は企業にとって極めて重要である。かつては安い人件費やインフラの整備状況といった比較優位をもたらす要素が重要だったが、現代は、イノベーションを促す良好な競争環境が重要であり、競合の存在、先進的なニーズを持った市場の存在、関連産業と支援産業の充実が揃った地域において事業活動のコアな部分を展開することが、競争優位の確立に不可欠になってきている。
産業ごとに、適した地域が存在し、産業クラスターが形成され、地域の経済発展の原動力にもなる。
企業は、競争を忌避して規制強化を求めるロビー活動を行うよりも適切な競争の中に身を置くことで競争優位の獲得につながり、地方政府も、主力企業を保護する政策をとるよりも、競争を促進する誘致に力を入れる方が経済成長を実現できる。
グローバルに活動する企業でも、優位の源泉は経営資源を地理的に集中させることで確立するものである。