破壊者

松浦勝人(著者)

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎
• 発売年月日: 2018/07/01
• JAN: 9784344033245

商品レビュー

2026/02/22

・業界から見て邪道。お客さんから見て正道。

・いくら嫌われても、あるべきものが、内側にきちんとあれば、それが理解された時、嫌われ度合いが大きいほど、振り子は次に逆に振れる。

・ポップティーンから、小悪魔agehaまで読む。

・こっちが全て素っ裸になるからこそ、相手も喋ってもいいかなとなる。

・方程式を使っているだけの人間はなぜと思わないし、改良しようと思わない。

・アイデアを「そんなのダメだ」と思うのか、「もしかして...」と思うのか。

・何のために時間を使うのか、それが未来の自分を作っていく。

・全然気を使ってないように見えて、実は気を使っているのが本当の気遣い。

・ビジネスってのはルールのある喧嘩。

・好きだからやる。ものづくりに携わる人にとって不変の資質。

・ギリギリの投資をしているから真剣になれる。

・僕たちの仕事は、才能を見つけて、話をよく聞いて、チャンスを与え、ヒントを授け、その人の才能を開花させること。
そのためには、やれることを全部やる。あきらめない。
気合と根性と覚悟。
才能は、どこかではなく、自分の近くにある。それを見逃すな。与えられたチャンスは、1つも無駄にするな。
結果が出なくても、結果が出るまで諦めるな。
その簡単でもあり、難しいことを根性と覚悟でやり抜いたものだけが、夢の続きをみることができる。

2025/12/15

結構おもろい
下手なビジネス本よりいいかも
ただ数年の日記のため
しばらくすると言ってることが変わる

覚書

レンタルレコード店の経営、近隣同業店を1年で駆逐した。おびえていたからピザ店を始めようと真剣に考えたりした。
レコード店ではランキング、入会金無料キャンペーン、3枚借りて3枚無料、電柱に捨て看板、
レンタルレコード店で売れる音楽を知り(いい音楽から良いプロデューサーを調べた）、イタリアでゆーろびーとを製作輸入して販売→スーパーユーロビートシリーズ

売れそうな人を使ってアーティストに合わせて曲を作っていく
ゆーろびーとのトライミーを日本語版を安室に歌わせる(子会社の音楽出版会社で楽曲提供ビジネス
小室哲哉からの自立のためプロデューサーを育てる五十嵐充→elt→勉強した売れ方(プロモ、タイアップ、短スパンのリリース、アルバムのタイミング、浜崎あゆみへ、エクザイルにこわいきたないのイメージでコアなファンからの素のEXILE
売上cdからアーティスト軸へエンタメ企業へ
制作費のかかるライブ、物販、感じるショー
へ
原盤権の保有が音楽ビジネスの中心になると予想、エイベックスは保有
プロダクションにエイベックスシステムを利用してもらう利用料
売れる前にアーティストと関係を築く、100人くらい

メディアに流された経験から自分たちがメディアをもつ→BeTV、携帯電話で始めた放送局、番組作成と二次利用、支払いの必要からクレジットカードを作る

2018/08/14

読了した本の付箋部分を抜粋します

・僕は、子供の頃からずっと「今のままでいいわけがない」という危機感の中で生きている。
　現状というものに満足をしたことがない（Ｐ４）

・僕は、業界から見れば邪道、お客さんから見れば王道ということをずっとやってきた（Ｐ１３）

・何よりもお客さんの感覚がどういうものかを身体で覚えた（Ｐ１４）

・嫌われ度が大きいほど、振り子は次に逆に振れる。そう、「嫌い」から「好き」に大きく振れる（Ｐ１８）

・方程式を作った人間と、それを使っているだけの人間ではまったく違う（Ｐ３０）

・ただ上から教えられたことだけをそのままやっているだけではダメ。常に「なぜ？どうして？こうしたらダメなの？」と
　考えることが重要（Ｐ３４）

・全然気を使っていないように見えて、実は気を使っているというのが、本当に「人に気を使う」ということだと思う（Ｐ５３）

・今の音楽のトレンドについていけてるなんて思っていない。「ついていけてる」なんて勘違いをしていたら、大きな
　間違いを犯すことになる（Ｐ７４）

・そもそも、自分の持っている器の七分目程度で生きてきた人間や、勝負から逃げまわって生きてきた人間は成長できないと
　僕は思っている（Ｐ８４）

・とことんやってみなければ何も生まれない（Ｐ８９）

・嫌なことが来なければ楽しいことも来ない。嫌なことと楽しいことはいつもセットだから（Ｐ１２０）

・「老いる」というのは見た目のことだけではない。それは人生の選択肢が少なくなっていくということ（Ｐ１２５）

・将来への不安から、やりたいことを先延ばし、先延ばしにしているうちに自分の人生が終わっちゃったら意味がないと
　いうことに気がついた（Ｐ１５８）

・僕がよく社員たちに言うのは、例えば社内イベントとか、朝礼みたいなお堅いものまで、人を集めることをやるなら
　黙っててもみんなが見たくなるような、とにかく面白くてびっくりするようなことをやれと。面白ければ、言われなくたって
　行くし、勝手に人も集まるんだから（Ｐ１６９）

・僕は自分に対する評価が低く、自分を褒めない。だから、人を褒めることができない。これは不幸なことだと思う（Ｐ１９７）

・忙しい。今更役に立たない。もっと大事な仕事がある。やらずに逃げるための言い訳なんか、いくらでもつくることができる。
　でも、今更であっても、やらないよりやったほうが全然いい。逃げずにやったほうがいい（Ｐ２１０）

・現実的な条件をいっさい無視して、理想だけで考えれば、社員みんなが１カ月くらいの長期休暇がとれたらいい（Ｐ２３１）

・欲しいのは、ふり幅の広い人。ＭＢＡをもっているのに、なぜかアニメについてものすごく詳しいとか。・・・中略・・・
　振り幅の狭いやつは、もういらない（Ｐ２４０）

・才能は、どこかではなく、自分の近くにある。それを見逃すな。与えられたチャンスは、ひとつも無駄にするな。
　結果がでなくても、結果がでるまであきらめるな。その簡単でもあり、難しいことを気合と根性と覚悟でやり抜いた者だけが
　夢の続きを見ることができる（Ｐ２７６）

・僕は前から、社員に対して「どこの会社に行っても仕事ができる人になれ」と言い続けてきた。会社にぶら下がるのではなく　
　自分で仕事を作り出せる人になってほしい（Ｐ２８１）