会社からルールをなくして 社長も投票で決める会社をやってみた。 人を大事にするホラクラシー経営とは？

武井浩三(著者)

• 販売会社／発売会社: WAVE出版
• 発売年月日: 2018/03/23
• JAN: 9784866211305

商品レビュー

2019/10/05

『社長も投票で決める会社をやってみた。』
武井浩三著

会社は生物。
1.変化に適応するための運営。
2.①栄養or②出力
3.自然の摂理を働かす。

①情報透明化
→経営に役立つ範囲すべて
→役立たないならば止める
②役割流動化
→意思ある人が機会を取得
③場マネジメント

読みやすいです。

2019/01/03

階層なし、全員の給与を公開、働く時間・場所・休みは自由…という会社(ダイヤモンドメディア社)の本。あまり深い・細かいことは書かれていないし、文章は相当雑なのだが、ササッと読めてホラクラシー的経営の考え方・指針についての理解を深められる。

2018/08/23

今後はホラクラシー経営な方向に進む組織が増えるのかな？という期待もあり、著者自身が実践されている経営方法について興味があり、この書籍を手に取りました。

字も大きく(笑)読みやすい文章でサクッと読めました。

第2章 ホラクラシー型の組織に挑戦したい人へ
コンテクストのかたよりをなくす

のところで紹介されていた「コミュニケーションが活性化している印象がある」３つについてメモを残します。
1. チャットツールや社内SNSを活用する
2. 雑談しやすいオフィス環境を作る
3. ブレインストーミングを多用する

読むだけだと、「割と普通だな」と感じるかもしれませんが、これを徹底してやっていることがポイントなのかもしれませんね。

あと
ホラクラシーを理解するためのおすすめ書籍
も参考になりました。（これからいくつか読んでみたいです）
ブライアン・ロバートソンの『ホラクラシー』は参考図書に挙げないとのこと。ただし、運営メソッドを知るには読んでおいたほうがいいのでしょうね。（私は読むつもりー）

著者たちがいろいろ試してやめてきたこと、これは実践知として仮想的な体験を読み手に与えるのでケーススタディとして意味があると思います。

最後に、新しく入ったメンバー向けに「サバイバルジャーニーガイド」を参考で載せて頂いておりホラクラシー経営のクレドとしてとても参考になりそうです。

「お金のために仕事をしない」この意味は、徹底して無駄をなくすと自然界におけるダーウィンの法則（進化したものが生き残る）に従うといったイメージで、「お金のために仕事をする」と無駄が発生する（査定や評価など）ということなのかなと理解しました。

そういう意味では、ティール組織へ向かっているのかなと感じさせてもらった書籍でした。