できる課長は「これ」をやらない！

安藤広大(著者)

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2018/01/24
• JAN: 9784799106792

商品レビュー

2024/10/26

2024年10月20日読了。中間管理職の代表・課長としてやるべきこと、やるべきではないことを列挙して説明する本。課長も会社にとっては「複数の部下を使って成果を上げる」機能であり、その機能が十分に発揮されるよう課長自身のリソースを使うべきであること、「経営マインドを持つ」とか「部下によりそう」ことは成果につながらない、ということが理路整然と語られる。部下にとっての「よい課長」は目指してはいけない、という説明は感情的には反しているがロジック的には「その通り」と納得せざるを得ない、感じがする。自らの「機能」や「ミッション」を肝に銘じ、原理原則に従ってそれを粛々とこなす、とやっていかないと、むしろ課長自身が部下にやるべきことを指示できないし、自分の心を守ることもできないのかもな…とも思う。

2023/08/30

SE12年目
サブチームリーダーからリーダーになるため管理系の書籍を読み漁っていたところこの本と出会う。

上司から求められていることを達成するを意識して業務に臨もうと改めて思った。

要点3つ
①まず、姿勢のルールを徹底遵守させる
②求める状態と期限を伝えてあとは口を出さない
③会社にとって有益な人材となる

2023/01/04

久しぶりにビジネスマネジメント系で良書。
部下の顔色見ながらマネジメントなんてできるか！
モチベーションをなんで私が上げてあげないといけないのだ！と、内心思っている今日この頃、

エンゲージメントを重視しすぎて弱体化しつつある組織&課長のマインドセットを見直すにとってもよかった