リーダーシップからフォロワーシップへ 新版 カリスマリーダー不要の組織づくりとは

中竹竜二(著者)

• 販売会社／発売会社: CCCメディアハウス
• 発売年月日: 2018/01/18
• JAN: 9784484182032

商品レビュー

2025/01/26

今後のリーダーのあるべき論を説いている一冊。
カリスマ性はない自分からすると
自論が確信になり今後の指針になった。

VSSマネジメント
V…vision
S…story
S…scenario

まずビジョンを描き、シナリオを加えることが案外出来ていないと感じた。

意見を心理的安全性のもと広く集める一方、
人事に関わるところは独断で権威を持って決める。

リーダーは良質な問いをしなければならない。
何よりも自分自身に。

2023/10/03

メンバーの成長に軸を置くことが重要という趣旨。

要点
①リーダーはスタイルの確立が必要
②フォロワーが自走する環境を作るのが重要
③ベストを尽くすことを評価する

2022/10/09

1.フォロワーシップについて自分なりに答えを見つけ出し、スタイルを確立しようと思っている中で本書に出会いました。

2.リーダーシップと反対の概念となるフォローワーシップを唱えてきた著者が書き上げた待望の1冊です。
今まではカリスマ的なトップがいて、そこからトップダウンの指示が下ることで組織を統率していましたが、現代ではそれが崩れ始めています。大切なのはフォロワーを育て、組織全体を成長させていていくことです。本書では著者自身が経験してきたことをフォロワーシップの概念に落とし込み、実践するための方法論を述べております。

3.読みながら「なぜ強力なリーダーシップが衰退し始めたのだろう」と疑問に思いました。フォロワーとしてはリーダーについていく方が楽ですし、気に入られるのでマイナスなことは何もないはず。そんなことを思いながら読んでいましたが、１つの答えが出ました。
それは「リーダーの答えが絶対的な正解ではなくなった」ことです。今までは明確な答えがあり、それにめがけていけば自ずと出世と昇給が約束されていた時代です。しかし、現代では「出したものの反応を見て正解を作っていく時代」です。つまり、自分が出した答えは自分で検証してくしかありません。そのため、リーダーの間違いが浮き彫りになりやすくなったと思います。
だからこそ、フォロワーは不安を抱え、成長したいという欲求が高まり、カリスマ的リーダーについていくという思いが薄まったのだと思いました。