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最高のリーダーが実践している「任せる技術」
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最高のリーダーが実践している「任せる技術」

麻野進(著者)

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最高のリーダーが実践している「任せる技術」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ぱる出版
発売年月日 2017/11/16
JAN 9784827210835

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商品レビュー

3

2件のお客様レビュー

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2018/02/16

任せる技術というかリーダーとしてはどれも”普通に”できているべきもの。特段”任せる”、”技術”とうたうほどのものでもないような気が…。また文体もどうにもこうにも読みづらい、接続詞で文章をつなげすぎでリズムよく読めない。

Posted by ブクログ

2018/02/04

ポジションごとに作成されるジョブ・ディスクリプションには、例えば、具体的な職務内容、職務の目的、業務目標、責任・権限の範囲、その他そのポジションと関係する社内外の関係先、必要とされるスキルや知識わ技術、資格、経験、学歴などが記されている。最近の「強み教育」が強調され過ぎると、「弱...

ポジションごとに作成されるジョブ・ディスクリプションには、例えば、具体的な職務内容、職務の目的、業務目標、責任・権限の範囲、その他そのポジションと関係する社内外の関係先、必要とされるスキルや知識わ技術、資格、経験、学歴などが記されている。最近の「強み教育」が強調され過ぎると、「弱いところも何とかする」適応力が落ちてくるに違いない。

Posted by ブクログ

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