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働き方の問題地図 「で、どこから変える?」旧態依然の職場の常識
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 技術評論社 |
発売年月日 | 2017/12/27 |
JAN | 9784774194271 |
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商品レビュー
3.5
23件のお客様レビュー
働き方改革の教科書。本書は働き方を大きく変えるために必要なマインドと手段を教えてくれる。Beforeコロナの本であるため、テレワークの推進が強調されているところなどは少し情報が古く感じられるが、それ以外は今でも有用な内容。特に、女性の管理職の未婚率や子無し率が男性と比較して異様に...
働き方改革の教科書。本書は働き方を大きく変えるために必要なマインドと手段を教えてくれる。Beforeコロナの本であるため、テレワークの推進が強調されているところなどは少し情報が古く感じられるが、それ以外は今でも有用な内容。特に、女性の管理職の未婚率や子無し率が男性と比較して異様に高いことなど、職場の現状は女性に対して専業主婦家庭の男性と同じ働き方を求めてきた結果が今なのだと理解できる。私自身が女性として仕事をする上で日々感じている鬱憤はこういいところに集約されていると思えて、参考になった。
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テレワーク、週休3日制、仕事が終わったら帰ってもいい制度など、自分が働く会社に導入してみたい制度がたくさんある。でも、タイトル通り「で、どこから変えたらいいの?」状態だったのでこの本を読んでみた。 その視点で読むと参考になるのは1章のグローバル化と3章の完全出社主義のところ...
テレワーク、週休3日制、仕事が終わったら帰ってもいい制度など、自分が働く会社に導入してみたい制度がたくさんある。でも、タイトル通り「で、どこから変えたらいいの?」状態だったのでこの本を読んでみた。 その視点で読むと参考になるのは1章のグローバル化と3章の完全出社主義のところ。少子高齢化による労働人口の減少と、全国平均1時間14分にも及ぶ通勤によって生産性が下がる問題を、どう解決していくかが書かれている。 自分が今日からでもできることは、自分の部署をよく知ること。誰が何をやっているか、何のためにその業務をするのか、このチームは何が得意で何が不得意なのか。基本的なことなのに、恥ずかしながら現状感覚だけで働いていたのでコツコツ職場で進めていこうと思う。 現状の働き方の問題点をあげて、その問題に対して制度や現場でできる解決策を示していくというわかりやすい構成に加えて、かわいいイラストもあって非常に読みやすい。一つ一つの働き方の問題が一冊の本になってもおかしくないものを広く取り上げてるので、人によっては浅いと感じるかもしれない。この本で解決したい職場の問題を見定めて、また別の本で深堀りしていくという使い方がよい。
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・ポイント、アクション 仕事意識を変える。以下を意識する。 仕事は下記要素で成り立っている。 目的 その仕事は何のために、誰のために行うのか インプット その仕事を進め、成果物を生むためにどんな情・材料・ツール・スキルが必要か 成果物 生み出すべき完成物あるいは完了状...
・ポイント、アクション 仕事意識を変える。以下を意識する。 仕事は下記要素で成り立っている。 目的 その仕事は何のために、誰のために行うのか インプット その仕事を進め、成果物を生むためにどんな情・材料・ツール・スキルが必要か 成果物 生み出すべき完成物あるいは完了状態は?期限は?提出先は 関係者 巻き込むべき関係者、協力者は?インプットはだれから入手すべき?成果物は誰の為? 効率 その仕事のスピードは?生産量は?コストは?人員は?歩留まり(不良率)は? 仕事に関しては以下を整理しておく ・どんな専門性があるのか ・何が得意なのか ・どんな仕事でどんな実績を残してきたのか ・今の仕事でどう貢献したいのか ・意気込みやこだわりは? ・今後どうなっていきたいのか? ・趣味や休日の過ごし方は? 下記を読む 誰でもデキル人に見える 図解de仕事術
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