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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 産經新聞出版 |
発売年月日 | 2017/11/01 |
JAN | 9784819113267 |
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商品レビュー
4
7件のお客様レビュー
大学職員への転職に興味があったので読んでみた。主に大学の広報活動としてどんな取り組みを行ったか羅列している。これまで広報に関わる仕事をしたことがないが、どれほど重要なことか理解が出来た。結果として近大は成功しているがそれは数多くの挑戦をしているからである。挑戦をしないことには成功...
大学職員への転職に興味があったので読んでみた。主に大学の広報活動としてどんな取り組みを行ったか羅列している。これまで広報に関わる仕事をしたことがないが、どれほど重要なことか理解が出来た。結果として近大は成功しているがそれは数多くの挑戦をしているからである。挑戦をしないことには成功はない。広報のテクニックやタイミングなどを研究し大当たりを引くのを待つを繰り返すのが良いのかと思った。やりがいのある仕事だと感じたが失敗続きの際のプレッシャーやテコ入れが難しいことを想像すると難しさがあるのではと思った。
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広報がニュースとなる話題作りを主体的に仕掛けていく、その先には日本の大学界の常識をぶっ壊し、 「この勉強をするために、この大学に行く」と決断する学生が当たり前の世界を作ることが。その根本には、「学びたい者に学ばせたい」という創設者のアツイ想いがある。 PRする意味、広報として選...
広報がニュースとなる話題作りを主体的に仕掛けていく、その先には日本の大学界の常識をぶっ壊し、 「この勉強をするために、この大学に行く」と決断する学生が当たり前の世界を作ることが。その根本には、「学びたい者に学ばせたい」という創設者のアツイ想いがある。 PRする意味、広報として選択をして打ち出していく意味、批判に対してそれを上回る意義、それらを納得・理解しながら、目の前の数字や成果を次に活かす。 一貫した「想い→アウトプット」に迷った時、本書に戻ってきたい。
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※このレビューにはネタバレを含みます
■大学序列「入れ替えのないリーグ戦」変えるためにできることを考えて広報戦略を立てている近畿大学。 ■従来の大学・教育観に縛られない発想で動く必要性。 ■少子高齢化が急速に進む中で、大学が生き残るためには、大学全体で意識改革が必要 →大学ガバナンスの重要性 ■大学として、どのようにして稼いでいくか。 →研究からの実学 金融資産への投資も一つ 稼いだお金は学生、社会へ還元できるサイクルに。 ■必要のないものをやめることも必要 →広報媒体などの観点
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