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プロジェクトの「測る化」 変化に強い計画・問題発見の技術
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プロジェクトの「測る化」 変化に強い計画・問題発見の技術

藤貫美佐(著者), 日経SYSTEMS

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プロジェクトの「測る化」 変化に強い計画・問題発見の技術

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP社
発売年月日 2017/09/01
JAN 9784822259662

プロジェクトの「測る化」

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みんなの感想まとめ
  • プロジェクトマネジメント
  • 実践的手法
  • 定量的計画
  • 成果重視
  • QCDS測定法
  • 問題発見
  • 客観的判断基準
  • スコープ管理
  • ITプロジェクト
  • 成功の秘訣

プロジェクトマネジメントにおける計画立案や問題発見の重要性を深く理解できる一冊です。著者は、300件以上のプロジェクト支援の経験をもとに、品質(Q)、コスト(C)、納期(D)、そしてスコープ(S)の測り方を具体的かつ実践的に解説しています。特に、スコープの重要性を強調しており、プロジェクトの成功に向けた客観的な判断基準を提供します。前半ではQCD+Sの測定方法を詳述し、後半では実際の失敗事例を通じてその関係性を考察。計画立案のステップや帳票のつながりもわかりやすく説明されており、FPを導入していない方にも有益な内容です。定量的なアプローチの積み重ねが成果につながることを学べる、実践的なガイドとなっています。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2020/10/25

FPの大家が執筆した工数見積もりと計画立案方法と管理方法を述べたもの。 FPを導入していなくても、計画立案のステップとそれぞれの帳票のつながりをわかりやすく解説している。また、見積もりに用いる指標が具体的で実践的。 前半はQCD+Sを測る方法を紹介 後半はプロジェクトの失敗事例と...

FPの大家が執筆した工数見積もりと計画立案方法と管理方法を述べたもの。 FPを導入していなくても、計画立案のステップとそれぞれの帳票のつながりをわかりやすく解説している。また、見積もりに用いる指標が具体的で実践的。 前半はQCD+Sを測る方法を紹介 後半はプロジェクトの失敗事例とQCD+Sの関係を説明 後半はしみじみ読みたい

Posted by ブクログ

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