実践SWOT分析 経営承継を成功させる 戦略立案のメソッドとロードマップ

嶋田利広(著者), 尾崎竜彦(著者), 川﨑英樹(著者)

• 販売会社／発売会社: マネジメント社
• 発売年月日: 2017/09/01
• JAN: 9784837804796

商品レビュー

2019/10/20

SWOT分析って概要はよく知られているが、具体的にどのようにS,W,O,Tを置くかは我流が多い気がして、センスや能力の差がでてしまう、という課題を持ち、解決策のヒントになるような本を探しました。

著者は株式会社アールイーの島田氏、有限会社マネジメントスタッフの尾崎氏、株式会社エイチコンサルティングの川崎氏。特に島田氏は、本書他中小企業向けのSWOT分析本を数冊出版されているようで、Amazonには評価するレビューが多い。

感想。
基本多目。中小企業の立場にたって具体的に記載。内容は平易で読みやすい。
S,W,O,Tのヒント集が、慣れない人には使いやすいと思う。

備忘録。
・内部要因であるSとW、外部環境のOとT、外部環境整理のためのPEST分析や３Ｃや5force、戦略出すためのクロス分析とか、基本は一通り書いてある。

・SWOT分析のメリットとして、思いつきで根拠に乏しい戦略を排除しやすいこと。

・「良い点」と「強み」は違う。市場、お客様に評価されているところが強み。例えば「事務所がキレイ」は良い点だが強みとは言えないかもしれない。

・経営戦略を建てる時に、中小企業は弱みにフォーカスしてもうまくいかない。強みと外部環境にフォーカスして、とにかくニッチ戦略に特化したい。

・S,W,O,T探しのヒント集は別途まとめとく。