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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA 終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2017/03/01 |
| JAN | 9784478100950 |
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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA
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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA
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商品レビュー
3.7
63件のお客様レビュー
思いついた計画は可能な限り全て同時に実行。 1日ごとの目標を決め、結果を毎日振り返りチェック、改善。 目標も結果も数字で管理。 大きな目標に繋がる毎日の行動。 具体的な行動。 中々良かった!
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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA 終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術 著:三木 雄信 出版社:ダイヤモンド社 PDCAの解説本とはちょっとニュアンスがちがっていました。 冒頭に、「自分で考えて、時間をかけずに、予定どおりの成果がでる」仕事術とあ...
孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA 終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術 著:三木 雄信 出版社:ダイヤモンド社 PDCAの解説本とはちょっとニュアンスがちがっていました。 冒頭に、「自分で考えて、時間をかけずに、予定どおりの成果がでる」仕事術とあり、それを高速PDCAと言います キモは、おもいついた策は、「できるかぎり、同時に実行する」です そして、「その結果分かった最良な策に集中する」です。 PDCAの本来の内容とはちょっと離れているかとおもいましたが、超スピードで結果を出していくというところは参考になりました。 ただ、そのとおりにできるかどうかは微妙なところだと思います 気になった点は以下です ・誰もがすごいと思う仕事は、やり方次第で誰でもできる ・私は仕事との向き合い方を徹底的に工夫しました 仕事が滞ってしまう6つの理由 ①計画に完璧さを求めてしまう ②一球入魂主義 ③期限の甘さ ④数値で設定されていないあいまいなゴール ⑤検証の中途半端さ ⑥自前主義 さまざまな手段や手法を試し、小さな成功や失敗を繰り返しながら大きなゴールへ到達する 高リスクな大きなチャレンジと見えて、実は許容できる範囲のリスクの挑戦をいくつも積み重ねる 3つの大事なこと ①思いついた計画は、可能な限りすべて同時に実行する ②1日ごとの目標を決め、結果を毎日チェックして改善する ③目標も結果も、数字で管理する 高速PDCAで身につく力 ①自分で考える力 ②数字を使う力 ③ムダがなくなる ④高いモチベーション ⑤失敗を恐れない力 失敗を「学習のプロセス」に変える3つのポイント ①前もって失敗する可能性を上司に伝えておく ②失敗しても成功するプランを示す ③すべて同時に実行する 高速PDCA ①大きな目標を立てる(週、月単位) ②小さな目標を立てる(1日が原則) ③目標達成に有効な方法をリストアップする ④期間を決めて、すべての方法を同時に試していく ⑤毎日、目標と結果の違いを検証する ⑥検証をもとに、毎日改善する ⑦一番すぐれた方法を明らかにする ⑧一番すぐれた方法を磨き上げる ソフトバンクが成功した理由とは ①まず実行を決めている ②目標へのこだわりが強い ③他の人がやりたくないことを、誰よりも早くやっただけ 結果が出ない人は、自分の仕事が見えていない プロセスを見える化する ⇒ 簿記のT字勘定を使う 大勝負に勝つためには、「いちばんいい方法」だけをやる 大きな成果を出すには、大きな挑戦をする必要がある 6:3:1の法則 いちばんいい方法に :6 次にいい方法に :3 まったく新しい方法に:1 議論で相手を説得しようとしても限界がある。 相手の最もリスクだと思っていることをできるだけ取り除いてみる。 ノーリスク、ノーコストに近い状況を用意し、その事実を淡々と伝えた方が効果的である。 人を動かすには見える化 ①その方法を実行した場合に問題になりそうなことをすべて洗い出す ②問題の洗い出しは関係者全員で行う ③うまくいかなかった場合の代替案を提示する マウンテンガイド理論 初めての高い山に最短ルートで登るには、その山を知り尽くしたガイドを雇うのが確実である 素人が一人で山を登る必要はありません ビジネスのアイデアは、自分のオリジナルである必要はもうとうない 熱意がない人には、誰も力を貸さない 知りたいという熱意があれば、人から話を聞くことはできる 話を聞く前に、本を読んでおく 良い質問を用意しておく ビジョンを語る 自分にないものは人に借りればいい ナンバーワンが目標であれば、誰でも成長ができる が結論かと 目次 はじめに 超スピードで、残業なしで結果を出す方法 序章 なぜ高速PDCAなら超スピードで仕事が片づくのか? 第1章 高速PDCAを動かす8ステップ 第2章 月間、週間ではなく「毎日」の目標を設定する―高速PDCAの「P」 第3章 一つひとつではなく、「同時にすべての手段」を試す―高速PDCAの「D」 第4章 結果は「数字」で厳密に検証する―高速PDCAの「C」 第5章 「いちばんいい方法」だけを磨き上げる―高速PDCAの「A」 第6章 「人の力」を借りて、もっと速くなる おわりに ソフトバンクの成長が止まらない秘密 ISBN:9784478100950 判型:4-6 ページ数:240ページ 定価:1400円(本体) 2017年02月09日第1刷発行
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※このレビューにはネタバレを含みます
人よりも高い目標を掲げ、それを確実に実行し勝つために必要なPDCAの実践法 やるべきことはシンプルでポイントを押さえれば一般企業でも当てはるメソッド ソフトバンクだから、孫社長だからできたということではない ただし、実行するためのマインドセットは必要
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