小さな会社でぼくは育つ しごとのわ

神吉直人(著者)

• 販売会社／発売会社: インプレス
• 発売年月日: 2017/02/01
• JAN: 9784295000648

商品レビュー

2020/09/19

大企業は0.03%・中小企業は99.7%から始まったので大企業と中小企業の比較かと思いきや、そこからはどう働くかというテーマに移っていった。就活生、社会人一年目が読むには良さそう。内容自体は他の社会人一年目向けの本と大して変わらない。

2020/03/21

中小企業においては、顔の見える関係で仕事をしたり、顧客の反応をダイレクトに受け取ったりすることができるなど、自分の存在意義を感じ、たしかなやりがいを味わいながら働くことができる可能性がある

いろいろできるのが楽しいし、いろいろありすぎてしんどい

経営コンサルタントの小宮一慶氏は、「散歩のついでに富士山に登った人はいない」というたとえ話をされるそうです。これは、一流を目指さなければ、そこにたどり着くことはできないということを意味しています

より高いレベルを貧欲に臨むという思考や行動は、そもそも高みを知らなければとることが難しいものです。高みをみている人を間近にすることができれば、先を見る視点を得ることができるかもしれません

猫の手も借りたいときに、猫に餌をやってられるか
（日々の仕事が忙しく、後輩にかまっている暇なんてどこにもないぞ）

人としての当たり前を果たすことが成功につながるという知見を胸に刻む

ロールモデル、つまり役割モデルとは、考え方や行動の模範、手本となるような人物を指します。具体的に「あの人のようになりたい」と思えることが、日々のさまざまな取り組みに影響を与え、成長につながるというわけです。

周りの人が何をしているのかを知ることが、職場内の仕事を覚えることの第一歩ですから、丁寧に観察しつつ任された仕事を正確に済ませていく

人生の大事な舞台は、ほぼ間違いなく本人の意図とは関係なく（望んでいないようなときと場合に）突然やってくるものです。幸運の女神には、前髪しかない（チャンスは一瞬しかない）

「プレイヤーズプレイヤー」という造語がある。ともにプレーした人にしかわからない魅力や能力を備えた選手のことを指して、ラグビー界ではこう呼ぶ。（中略）彼らの魅力や能力は数値に換算することができないのはもちろんのこと、メディアやファンによる目であっても表かされにくい。（中略）彼らのプレーぶりは往々にして地味に映る。しかし、彼らが率先して引き受ける泥臭いプレーの数々があるからこそ、観る者を未了するほどスピーディーな試合展開が可能になる。いろんな意味で周囲が騒がしくともそれを気にせずもくもくと自分の役割を担うことができる。そんな選手が「プレイヤーズプレイヤー」だ。平尾剛『近くて遠いこの身体』ミシマ社

居心地の良さに着目して職場を選ぶことはとても大切なことです。居心地の良さとは与えられるものではなく自ら丹念に練り上げていくものだと捉えることです。言い換えれば、自分も居心地に関わる当事者であることを、しっかり認識することです。

とくに、ネガティブな情報の伝達は、早くにおこなうに越したことはありません。

休みたいときに休むことができるかどうかは、モチベーションに影響します。病気や冠婚葬祭はもちろんのこと、自己研さんや人間関係の構築の機会となるようなすべてのイオベントに参加するために休みたいこともあるでしょう。記帳な機会を仕事のせいで逃したという思いが、じわじわと心を蝕んでいる例は。周りでも数多く見てきました。仕事のことを嫌いにならないことと、休暇をきちんととれることの間の相関は、かなり強いと考えられます。

人は一度うまくいったことにしがみついてしまう傾向がある。
これに対する方策として、「人生初めての〇〇」の機会を、積極的に作っていくというもの。

周りの人は、自分の持ってないものを持っている。
ロールモデルとする人を、習得するスキルごとに設けるべきであるという議論もあります。

仕事はなあ、傍（はた）をラクにするためにやるもんやぞ

2019/05/29

仕事の心構えや具体的な対応策が書かれた本。

小さな会社で働いているので、「まさに！」題名通りでした。会社の人から借りて、読みましたが、読みやすく、分かりやすいのです。小さな会社で働いていない人でも役に立つ本でした。