マンガ齋藤孝が教える「孫子の兵法」の活かし方

齋藤孝

• 販売会社／発売会社: 西東社
• 発売年月日: 2017/02/01
• JAN: 9784791625277

商品レビュー

2024/06/10

2024/06/10読破　

一言　視覚的に行動プランが見える。

感想　悩み事に対しての行動プランが記載してあり、さらに表になっているため、視覚的にもすごい見やすい文書でした。読書を始めの方や孫子兵法の概要を知りたい方には良いのではないのでしょう

2020/11/23

ビジネスにおける孫子の兵法がどのように活きるのかがわかる本。どちらかと言うと社会人歴が浅めの方に向いているような本に思えた。

読みながら自分の仕事に置き換えて考えた時に、感覚でやっていたことや今までの上司に教わってきた事などが書いてあり、ビジネスにおける大事な事を再確認できた。

また孫子が生きていた紀元前5世紀前頃にかかれていることが、今でも最前線で使える考え方であることに驚いた。

孫子の兵法から考えるキャリア論には、私としては一部違う考え方もある。

Kindleの無料（Amazonプライム）で読めたので読んだが、有料では購入はしないかな…。笑

2020/04/12

風通しの良い組織を作ろう
→普段から豊かなコミュニケーションをする

勝つより負けないを意識する

事前の根回しこそ大事
→正しいかどうかではない

あれもこれもと欲張るとろくなことにならない

良いリーダーは、窮地をうまく演出することで、チームをうまく統率できる

リーダーにありがちな5つの危険
将に五危あり
必死は殺され
→思慮にかけ決死の勇気だけだと殺される
必生は虜にされ
→勇気にかけ生き延びることだけだと捕虜にされてしまう
分速は侮られ
→怒りっぽく短気なものは軽蔑され、計略に引っかかる
潔廉は辱められ
→名誉を重んじる人は罠に引っかかる
愛民は煩わされる
→人情深く兵士を労ると苦労が絶えない
・自信過剰
・責任逃れ
・理不尽に怒る
・融通が効かない
・部下の顔色を伺う

「進みて名を求めず」
→個よりも組織の利益を考える

雑談をする
質問されたら質問を返してみる

あだ名で呼ぶ

組織を率先する真摯さとは
・態度や言動で人を引っ張る
・やるべきことを全うする
・他人の足を引っ張らない
・自分よりも組織の成果を考える

情報は労力をかけても手に入れるべき

成功体験に依存しない

譲れない一線を決めて交渉する
→◉橋下さんの交渉力でも同じことが言われていた

頼みたいとき
フットインザドア
→小さな要求→大きな要求へシフトする

ドアインザフェイス
→大きな要求を断らせて小さな要求を通す