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ブレイクスルーへの思考 東大先端研が実践する発想のマネジメント
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ブレイクスルーへの思考 東大先端研が実践する発想のマネジメント

東京大学先端科学技術研究センター(編者), 神崎亮平(編者)

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ブレイクスルーへの思考 東大先端研が実践する発想のマネジメント

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東京大学出版会
発売年月日 2016/12/01
JAN 9784130430371

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商品レビュー

3

3件のお客様レビュー

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2018/02/15

①織り交ぜること ②あえて,複雑さを単純化しないこと。 ③チームは個々人がこのチームを強くする,成功させると疑わないこと。

Posted by ブクログ

2017/05/16

東大先端研の研究者のインタビュー集。それぞれの研究においてブレイクスルーしたポイントなどが語られている。いわば研究のケーススタディ。ビジネス書では経営者へのインタビューは、よく目にするが、研究者のそれがまとめられているのは珍しいと感ずる。 インタビュアーも研究者であるため、ポイン...

東大先端研の研究者のインタビュー集。それぞれの研究においてブレイクスルーしたポイントなどが語られている。いわば研究のケーススタディ。ビジネス書では経営者へのインタビューは、よく目にするが、研究者のそれがまとめられているのは珍しいと感ずる。 インタビュアーも研究者であるため、ポイントが研究に依拠し、事例をそのまま活用はできないが、背景にある考え方や行動は、一般化できそう。三点あげるなら、さまざまな分野の人と会話する、自身の強みを生かす、拘りつつ拘りすぎず。

Posted by ブクログ

2017/03/24

ほぼ東大先端研のやってること紹介が中心に見え、発想法の解説とは思えなかった。 まぁ、障害者研究の内容は面白かったですけど。

Posted by ブクログ

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