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自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書
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自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書

篠原信(著者)

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自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 文響社
発売年月日 2016/11/01
JAN 9784905073611

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自分の頭で考えて動く部下の育て方

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商品レビュー

3.9

73件のお客様レビュー

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2026/06/25

上司となることに恐れがある人は読んだ方がいいと感じた。また、部下も多種多様であるが、根本的な考え方や教育の進め方の選択肢が持てる本であると感じた。

Posted by ブクログ

2026/06/23

「もっとこの人の能力を引き出したい」というメンバーがいるので読んだ本。10年前発行だけど、いまの私には刺さった。 ノルマを課さずに意欲を高く持ってもらうには? その人の「内部」に起きたことをほめるべし、工夫や努力、苦労を見る 仮説的思考を身につけてもらう

Posted by ブクログ

2026/03/31

上司の仕事とは何かを、メンバーが自分の頭で考え自走するということをゴール起点に捉え解説をしてくれている。 ・メンバーの意欲を引き出すためには、何をするかよりも何をしないかを決め、提示してあげる ・上司の仕事はメンバーが働きやすい環境づくりであり、興味関心を適切な問いに変換して傾...

上司の仕事とは何かを、メンバーが自分の頭で考え自走するということをゴール起点に捉え解説をしてくれている。 ・メンバーの意欲を引き出すためには、何をするかよりも何をしないかを決め、提示してあげる ・上司の仕事はメンバーが働きやすい環境づくりであり、興味関心を適切な問いに変換して傾聴すること ・レッテルを貼る=心理的に見捨てる行為であり、貼られた側はペルソナを被ることになる ・褒める行為は結果や成果と言った外側の事象ではなく、工夫や努力といった内側にフォーカスする ・〆切には余裕を持たせることで早めの提出を促し、自己効力感を育む など、普段意識していたことも一段階踏み込んで言語化されている点、参考になった。 メンバーを信じ任せる、期待は祈りに変換し、応えたくなる信頼の獲得が肝である。

Posted by ブクログ

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