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インドビジネス40年戦記 13億人市場との付き合い方
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2016/04/01 |
| JAN | 9784822251468 |
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インドビジネス40年戦記
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インドビジネス40年戦記
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商品レビュー
3.3
4件のお客様レビュー
インドで仕事始めた元メンバーから教えてもらい、買ってから約1年経ってようやく着手 いまとは違いなのか、日本もインドもいい加減な古き良き?時代のお話ばかり。
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インド担当になったため読んだ。 元住友商事社員がインド人の特徴や、インドにおいての経験を書いており参考になった。インド人が時間にルーズな点や誤らない点は今後ビジネスを行う上でも重要だと思う。また、とにかく人脈を作ることが大切だと感じたので、インド人からのお誘いは基本断らないように...
インド担当になったため読んだ。 元住友商事社員がインド人の特徴や、インドにおいての経験を書いており参考になった。インド人が時間にルーズな点や誤らない点は今後ビジネスを行う上でも重要だと思う。また、とにかく人脈を作ることが大切だと感じたので、インド人からのお誘いは基本断らないようにしたい。
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以下抜粋~ ・山本五十六の3つの名言 「やってみせ、言って聞かせ、ほめてやらねば人は動かじ」 「話し合い、耳を傾け、任せてやらねば、人は育たず」 「やっている姿を感謝の心で見守って、信頼せねば、人は実らず」 ・AIDMA Attention注意を払い Interest関心まで引...
以下抜粋~ ・山本五十六の3つの名言 「やってみせ、言って聞かせ、ほめてやらねば人は動かじ」 「話し合い、耳を傾け、任せてやらねば、人は育たず」 「やっている姿を感謝の心で見守って、信頼せねば、人は実らず」 ・AIDMA Attention注意を払い Interest関心まで引き上げて Desire願望を持つ 関心や願望をもって勉強すれば Memory Powerも増す そうすれば、Actionも正しくなる可能性が高まる ・インド人はよく「No Problem」というが、これには二つの場合がある。 問題を認識していないのNo Problemという場合と、 ジュガードで何とかするのでNo Problemという場合である。 ・インド人は国家よりもコミュニティを優先する。 インド人は自分の出身州を祖州と呼ぶ。 ・アメリカの大学で一番難しいことは、日本人の学生に話をさせることと、インド人の学生を黙らせること。
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