ODプラクティショナーのための「組織開発」参考書

廣田茂明(著者)

• 販売会社／発売会社: 産業能率大学出版部
• 発売年月日: 2015/12/01
• JAN: 9784382057319

商品レビュー

2020/03/18

組織開発の入門を読んだのちにこれを読みつつ、
その後組織開発の探求へ進むとよいのでは？と思いました。

○関係団体
　ATD 人材、組織開発における世界最大
　NTL 組織開発の本丸的。tトレーニング
　OD network 米国発祥、日本にも支部がある

○定義
　ターゲットは、組織のトータルシステムで、個人やチームの変革の結果による（個人のみの関わりはODにあらず）
　対象は、戦略や構造がハード面、関係性や文化がソフト面
　行動科学とは、人間の行動を総合的に、観察して、予測して、計画的に開発すること
　ODにおける行動科学は、チームビルディングや小集団活動であり、最近はコーチングファシリテーション、アプリシェイティブインクワイアリー、ワールドカフェなど
　価値観は、人間尊重、民主的参画的、クライエント中心、全体への関与（人を変えたりするチェンジマネジメントとは異なる）

○系統
　ラボラトリートレーニング
　アクションリサーチ、サーベイフィードバック
　規範論的アプローチ
　生産性、QWL
　戦略的変革

○介入の種類
　戦略
　人資源
　プロセス
　技術構造

○組織文化への介入

○組織開発の実践

2019/04/29

組織開発の歴史から、今日的な課題まで、概観できます。
組織文化、学習する組織、リーダーシップ、組織開発のアプローチ、ホールシステムアプローチまで、概略や理論がわかります。
とても良いです。
１０年やったら出来るようになるとは限らない、本当ですね。

熟達研究では、エリクソン(1996)らの実証研究から「10年ルール」が知られている。これは「特定領域のエキスパートになるには、最低でも10年の経験が必要である」というものであるが、長期間の経験を積めば誰でもエキスパートになれるというものではなく、また優れた指導者や効果的な練習が重要だとされている。なお松尾(2006)は追従研究によって、「人がある領域において優れた知識・スキルを獲得するには約10年かかかり６～10年目の中期の経験が熟達の鍵を握る」ことを明らかにしている。 ー 102ページ