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世界で一番やさしい会議の教科書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2015/12/01 |
| JAN | 9784822271787 |
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商品レビュー
4.5
113件のお客様レビュー
会議は準備、構成が基本。 ①最重要は準備。(目的、議題、Question、、、) ②次に構成。(目的に沿って、何をどの順番で議題として持ってくるか？) ③ステークホルダーの確保(必要はもちろん、不必要な人材を用意するのも悪。) ④会議の進め方(まとめる。誰が？何を？いつまでに？目...
会議は準備、構成が基本。 ①最重要は準備。(目的、議題、Question、、、) ②次に構成。(目的に沿って、何をどの順番で議題として持ってくるか？) ③ステークホルダーの確保(必要はもちろん、不必要な人材を用意するのも悪。) ④会議の進め方(まとめる。誰が？何を？いつまでに？目的に沿っているか？を途中途中で振り返る。)
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•わかりやすくて、参考になった •実践するには、この本を読んで共感する仲間がいないと難しそうな気がするので、少しずつ出来そうなところから取り組んでいくと良いかな •「課題解決の五階層」は意識してみるだけでも良さそう
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会社の同僚が紹介していたので読んでみた。表紙の絵が少し読む時に恥ずかしかったが、中身は会議を改善するための実践的な方法が物語形式で書いてあり分かりやすい。自分で会議を開催することが増えてきたけど、上手く会議を運営できていないと感じる人は読んでみると参考になると思う。あるいはチーム...
会社の同僚が紹介していたので読んでみた。表紙の絵が少し読む時に恥ずかしかったが、中身は会議を改善するための実践的な方法が物語形式で書いてあり分かりやすい。自分で会議を開催することが増えてきたけど、上手く会議を運営できていないと感じる人は読んでみると参考になると思う。あるいはチームの会議があまり生産的じゃないなぁと感じたら関係者で回し読みして実践すれば生産性は改善すると思う。一方で毎日6-８時間会議に参加している自分としてはprepシートを準備する時間をどう捻出するのか？というところから考えないといけない。。 Prepシートを作成できなくても、決まったことを確認する、会議の終了条件を確認する、時間配分を確認する、書く・スクライブするを実践するだけでも生産性は改善しそうだと感じた。
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