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たった1日でできる人が育つ!「教え方」の技術
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たった1日でできる人が育つ!「教え方」の技術

齋藤孝(著者)

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たった1日でできる人が育つ!「教え方」の技術

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 2015/11/01
JAN 9784569827193

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商品レビュー

3.7

3件のお客様レビュー

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2024/11/15

会社内での部下に対する接し方についてがメイン。タイトルのみで手にしてしまったため、思っていた内容とは違っていた。

Posted by ブクログ

2024/06/29

挙げられている30個の教え方のコツを全部実践するのは無理! こんないい上司はいない。 まとめると以下3つかな。 ・言葉遣いに気を付け、ネガティブではなくポジティブに、  とにかく褒める! ・「やれ」ではなくマニュアルやフォーマットを用意し  やりやすいように促してあげる ・目...

挙げられている30個の教え方のコツを全部実践するのは無理! こんないい上司はいない。 まとめると以下3つかな。 ・言葉遣いに気を付け、ネガティブではなくポジティブに、  とにかく褒める! ・「やれ」ではなくマニュアルやフォーマットを用意し  やりやすいように促してあげる ・目的意識を持たせ、指示をするだけではなく  自ら進んで「いい仕事」ができるようになってもらう

Posted by ブクログ

2018/05/16
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

参考になる。要保管。 以下メモ ○「全体像」と「具体的な指示」の二段構えで教える ※最初に全体像を簡潔に説明すること。組織としてどういうビジョンをもち、そのためにどんな業務に取り組み、その中でどういう役割りなのか明らかにする。但し、あくまでも簡潔に。その後、できるだけ具体的に教える。 ○大切なのは「優先順位」と「期間設定」 ○教えた成果を確認して新たな指示を出す 報告は当人が経験した具体的なケースを3件挙げてもらう。「失敗したケース、中途半端なケース、うまくいったケース」そのうえで、現状の全体像を把握し、責任を持って部下に次のミッションを与え、成果を出す。 ○教える重点ポイントは「段取り」 ○情報共有で「当事者意識」を持たせる 徹底的な情報公開と情報共有が必要 ○抜き打ちの口頭試験を行う 例 今私が言ったことをオウム返しのように言ってみて

Posted by ブクログ