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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | プレジデント社 |
| 発売年月日 | 2015/06/01 |
| JAN | 9784833450720 |
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《読了時間》 5h 《目次》 ①昇進・昇格 ②給与・評価 ③採用・入社 ④雇用・退職 ⑤リストラ・解雇 《対象》 ・就活生が人事部の抱えているものをサラッと認識する用途。 ・人事スタッフが同様事例が発生した際のファーストアクションを間違えないように頭の片隅においておく程度のも...
《読了時間》 5h 《目次》 ①昇進・昇格 ②給与・評価 ③採用・入社 ④雇用・退職 ⑤リストラ・解雇 《対象》 ・就活生が人事部の抱えているものをサラッと認識する用途。 ・人事スタッフが同様事例が発生した際のファーストアクションを間違えないように頭の片隅においておく程度のもので良いかと思う。 《視点》 ・内容は大手企業の人事部視点のものが大半 《時期》 ・2013年〜2018年の法令改正に対応している ・終身雇用の崩壊・サラリーマンのサバイバル時代 《構成・内容》 ・構成は「法令改正/社会情勢の変化」にあたっての大手企業人事部の対応が具体事例とともに記述されるかたち ・人事部として「人材×情勢を鑑みての最適配置/人件費コスト/採用コスト/会社としての体裁/労使対立の解決」の事例を生々しく書いている。 ・人事部らしさなのか、数字・理屈で割り切れない問題を多く扱っている。 ・トラブルの解決策も直情的判断でなく、会社としての体裁を保ちながら断罪する点、懲戒解雇の最後の一線の例を知ることができる。 《所感》 ・自身が人事部長として同じ立場であれば恐ろしいと感じた。 ・直情的判断禁止、守秘義務遵守、人件費コスト削減、整理解雇などシビアな判断が必要であることを再認識させられた。
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