薄っぺらいのに自信満々な人 日経プレミアシリーズ

榎本博明(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2015/06/01
• JAN: 9784532262815

商品レビュー

2024/02/25

部下に対してもそう思っていたが、実は自分もそうであると気づいていたタイトルだったので、手に取った。

普段自分も思っていることを、明文化してくれていて、そうだ。そうだ。と思いながら読んだ。
ただ、皆さんが感想を書いている通り、そういう人たちに対してどう対応が良いのかも知りたかった。

①
できる人：不安を感じることが対応力の向上につながる。
できない人：自信があり、自分の無能さに気付かず〝わかったつもり〟〝できるはず〟と思っているため、なかなか成果をあげられない。

②
仲間と常に群れる人ほどストレス耐性が低い。
何かあるとすぐに仲間に愚痴をこぼす、相談する。これはコミュニケーション力ではない。身近な相手に依存しているだけ。自分のことを、持ち堪えるこたができないだけ。自分1人で、持ち堪えられる容量を大きくすることが課題。

③
自分と合わない人と判断したら関わろうとしない。どちらかが正しく、どちらかが間違っていると言う感覚でいると、異質な存在を認めることができない。認知複雑性が低いのだ。

④
目標より学習目標を持つ。

2022/09/05

題名に合う人が想像出来たので、内容が理解しやすかった。
自身も人に言える立場でないことを弁えて、今後も仕事に励みたい。

執筆されている内容は若者〜高齢に至るまで全ての人に当てはまることだと自身は感じた。

業績目標よりも学習目標を持つ、この考え方は職場以外のどんなスキルを磨く上でも大切。

2022/03/28

自分の能力に向き合っているのかいないのか、聞いている側が愕然とするような大風呂敷を広げる人。ある仕事や物事の経験がどのくらいあるのかは不明だが（たぶんほとんど経験がない）、わかった風の口をきく人。（またこれが、取り組もうとしている仕事や物事を全力で否定してくるとタチが悪い。）

・・・なぜ、そんなことが起こるのか？

不安を感じないからである。または、不安を感じる能力がないからである。できる人ほど不安を感じ、より良い方法を突き詰めていき、その向上心は止まることを知らない。

・・・成程、合点がいった。