イノベーション・ファシリテーラー 3カ月で社会を変えるための思想と実践

野村恭彦(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2015/05/01
• JAN: 9784833421324

商品レビュー

2022/06/29

◆第1部　イノベーション・ファシリテーターの思想
□第1章　フューチャーセッションを開くまえに
思いを引き出す質問
□第2章　問いを立てる
そのままでは届かない思い
あくまでもサポート役
引き寄せる問い・引きはがす問い
□第3章　ゴールを見つめる
ゴールはあいまいなままでいい
□第4章　信頼関係を生み出す
目的をキープする
傾聴に特別なテクニック不要
□第5章　参加者一人ひとりを主人公にする
□第6章　集まった人たちならではの意見をつくる
□第7章　デザイン思考と未来思考
プロトタイプすることの重要性
□第8章　関係性のつなぎ直しで課題解決
◆第2部　フューチャーセッションの実践
問いづくり
ステークホルダーを招待
コミュニケーションをとる
イノベーションを構想
◆第3部　不安、疑問に答えるQ＆A

2022/01/17

ファシリテーターの参考書となるような本だった

問いが大切
誰に参加してもらいたいかを考えて問いを作る
問いはしっかり練る

たくさんの参考事例や進め方など具体的な記述がある
付箋が張ってある所を度々読み返すべき

2019/08/15

”フューチャーセッションズ 野村恭彦さんの新刊。
CMC読書会09（2016年2月）の課題本として。

＜キーフレーズ＞
・イノベーション・ファシリテーターとは　（p24、25）
　新しいアイデアやプロダクトを新しい方法で世の中に提供して、社会に変革を起こそうとする人々を支援し、うまくことが運ぶよう舵取りする人
　ステークホルダーたちの関係に変容を生み出していくことが目的
・想いをそのまま投げかけても、その当事者と同じ属性の人にしか届かない（p38）
・よい問いの３つのポイント　p44
　（１）誰も考えたことのない問いであること
　（２）多くの人がおかしいと思っているテーマであること
　（３）公共性があること
・「あなたの考えたことや気づいたことを教えてください。一人ひとりの想いにとても興味があります」（p99）
・イノベーション・ファシリテーターは、どれだけ大人数を相手にしているときでも、常に参加者とは一対一の関係で話す姿勢を保つことが重要です。（略）そうすることにより、参加者はこのようなメッセージを受けることになります。
「あなたの考えたことや気づいたことを教えてください。一人ひとりの想いにとても興味があります」
（略）いつでも自分が言いたいときに、自分の意見を全員の前で言えるんだという感覚が、場に対するオーナーシップを生み出します。（p98-99）

・p163「目標とするべき５つのゴール」
（１）横断型のプロジェクトを生み出す
（２）組織としての計画をつくる
（３）多様なメンバーでチームをつくる
（４）多様なメンバーでアイデアをつくる
（５）参加者一人ひとりに変化が起きる

・p190 以降に「フューチャーセッションでよく使用する対話のメソッド」
　※３フェーズ（???）それぞれに対応したメソッドあり
　?参加者の信頼感を高める
　?参加者に自分で決めてもらう
　?試作（プロトタイプ）してみる

・
＜きっかけ＞
　CMC友人のレコメンドから。”