グロースハッカー 第2版 会社もサービスも劇的に成長させるものの売り方、つくり方

ライアン・ホリデイ(著者), 佐藤由紀子(訳者), 加藤恭輔(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2015/02/20
• JAN: 9784822250782

商品レビュー

2023/05/25

本の中にもあるけど、グロースハックの手法ではなくマインドを学ぶ本。グロースの仕事は本当に地味で地道です。
プロダクトが違えば効果ある手法は変わるし、スマホor PCだけの違いでも変わるらしい。地道な検証と小さな工夫・が以前を継続することをめんどくさがってはいけないということがよくわかった。
毎日1%改善すれば、1年後にはものすごく大きな効果を生む。
マーケティングの知見とプロダクト目線を持っていることを強みにしていきたいなと思った。

今やろうとしてることがクリアになった感覚がありました。特に後半のクックパッドの事例のとこ。
立て続けに2週目読もうかな、、、。

2021/04/18

グロースバックの考えた方を知るには良い本だった。
ホットメールのグロースハックや、ドロップボックスが行った施策など参考にできることは多かったです。
口コミを発生させ拡散させるには、設計が必要でサービス内部の至る所に設置すること。
まずはアーリーアダプターに受け入れられやすい様にβ版の表記や招待制を取り入れるなど参考になる事は多かったです。

2020/12/26

マーケティングのお勉強。
本文より巻末のクックパッドの事例のほうが勉強になった。

　グロースハッカーの目標は、製品自体を数百万人の顧客にリーチする自己永続マーケティングマシンにすることだ。

　…まず優れた製品を構築する。次に、招待制で提供することで関心を盛り上げる。そして、ユーザーが新ユーザーを招待できる人数を段階的に増やしていくことで、Gメールは人から人へと伝わり、最も有名な無料メールサービスとなった。

　グロースハッカーは、伝統的なマーケティング戦略を放棄し、検証・追跡・測定が可能なものだけを用いる。彼らの武器は、ＣＭや宣伝や資金ではなく、電子メール、ＰＰＣ（ペイパークリック）、ブログ、プラットフォームＡＰＩ（アプリケーション・プログラミング・インターフェース）だ。古い世代のマーケターが”ブランディング”や”マインドシェア”などの漠然としたものを追い回している間、グロースハッカーはひたすらユーザーと成長とを追跡する。そして、戦略が当たれば、ユーザーがユーザーを引き込む連鎖反応が生まれる。グロースハッカーとは、自立し、自己増殖する成長マシンの発明者であり、オペレーターであり、整備士だ。この成長マシンが新興企業を成功に導くのだ。

　多くのＡ／Ｂテストのツールでは、テスト結果に統計的にも優位な差があると判定するとテスト終了を推奨する。しかし、ここでテストを終えてしまうと長期的に見て成果が出ないことがあるのだ。というのは、利用者は新しいものに反応する傾向があるからだ。昨日まで見ていたＡ案と新しいＢ案を見ると、Ｂ案のほうが目新しいデザインになっているため目立つ。そのため、Ｂ案に反応する確率は一時的に高まる。しかし、もっと長期利用してＢ案に慣れると、Ｂ案に反応する確率は時と共に低くなっていき、結果として相対的に見ると実はＡ案のほうが良かったというケースがよくあるのだ。ツールが「Ｂ案がよい」という結果とテスト終了を促すアラートを出したからといって、すぐにテストを辞めてしまうのは得策ではないのだ。