取締役会の仕事 先頭に立つとき、協力するとき、沈黙すべきとき

ラム・チャラン(著者), デニス・ケアリー(著者), マイケル・ユシーム(著者), ラムチャラン(著者), デニスケアリー(著者), マイケルユシーム(著者), 川添節子(訳者), 川添節子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP社
• 発売年月日: 2014/12/17
• JAN: 9784822250614

商品レビュー

2026/10/05

アップルやフォードなど米国大企業の例をとり、取締役会の果たすべき役割を掘り下げる。結局は個人の能力・資質次第という面があり、経営者人材層の厚さが米と全然違う日本が真似できるのか疑問。

2021/01/31

事例が盛りだくさん。それも、殆どが著者達自ら当事者らにインタビューした内容で構成されているだけあって、よくあるちょこちょこっと調べたような上部だけの浅い紹介でなく、現場の空気感まで伝わってくるような、リアルなストーリーを感じられるしっかりとした記述が良かった。
さらに、これら膨大な事例から、取締役会のあるべき姿、リーダーシップのあり方を、チェックリストという形に落とし込むことで上手く纏めている。忙しい人は取り敢えずこの部分だけ読むというのも良いかも。

日本のプライム市場の一般的な水準が本書のレベルに到達するのはまだまだ遠い未来だろうから、正直、いち実務担当者である自分には、本書から得た知見を今すぐ活用する機会はなかなかないのだが、こうした先進的な企業の教訓を今知っておくのは、決して無駄ではないと信じている…。

2020/06/21

取締役会の仕事という、非常にニッチなところに向けて書かれた本である。

具体的事例が実名とともに多く載っていたが、ほとんど外資系企業であり聞き慣れない会社も多かった。
また、それら具体的事例から抽象的事柄を掴み取るのは、ボーっと読んでいたらできなかったので、その部分で難しさがあると感じられた。

将来、取締役会で活躍する自分をイメージしながらは上手く読めた。