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レジリエント・カンパニー なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2014/12/01 |
| JAN | 9784492557549 |
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レジリエント・カンパニー
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
長く続く企業のあるべき姿について、実際の例を紹介しながら示している。 『ビジョナリー・カンパニー』や『エクセレント・カンパニー』と題名が似ている。 実際に20社の例を紹介しているが何年か後には数社は消えているはず。 良い本。 経営者、企画、投資家、サラリーマンなど、読む人によ...
長く続く企業のあるべき姿について、実際の例を紹介しながら示している。 『ビジョナリー・カンパニー』や『エクセレント・カンパニー』と題名が似ている。 実際に20社の例を紹介しているが何年か後には数社は消えているはず。 良い本。 経営者、企画、投資家、サラリーマンなど、読む人によって得るものが異なると思う。
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アンカリング 行動１：価値観と使命を活かす 行動２：信頼を積み上げる 自己変革力 行動３：ダイナミックに学ぶ 行動４：創造性と革新力を引き出す 行動５：研究開発を一新する 社会性 行動６：トレード・オンにこだわる 行動７：ブランドをつくり変える
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今の企業、特に日本企業には、"Resilient（しなやかさ）"が必要であると、優良企業２０社の事例を交えて説く。納得できる部分も多く、これからの企業の方向性を指し示していると思う。コトラーのマーケティング3.0と共通する部分もあり、今の企業はこのようにあるべ...
今の企業、特に日本企業には、"Resilient（しなやかさ）"が必要であると、優良企業２０社の事例を交えて説く。納得できる部分も多く、これからの企業の方向性を指し示していると思う。コトラーのマーケティング3.0と共通する部分もあり、今の企業はこのようにあるべきだと感じるし、より企業ガバナンスに向いていて、今の日本企業には参考になるのではないか。この著者はデンマークの人だが、日本生活が長く、日本企業向けに書かれている。翻訳者が記載されていないので日本語で書かれたのだろう。
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