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レジリエント・カンパニー なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2014/12/01 |
| JAN | 9784492557549 |
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レジリエント・カンパニー
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商品レビュー
3.6
5件のお客様レビュー
日本企業は、 社員と顧客などを惚れ込ませる経営をしていないのではないか。 社員の想像性を削ぎ落としてはない。 社会との向き合いは中途半端になっていないか。 この言葉が心に残って、思い当たる節もある。 働き方改革など思わぬ風も吹きもするが、本気で経営層が変わったと思う事も少ないのも...
日本企業は、 社員と顧客などを惚れ込ませる経営をしていないのではないか。 社員の想像性を削ぎ落としてはない。 社会との向き合いは中途半端になっていないか。 この言葉が心に残って、思い当たる節もある。 働き方改革など思わぬ風も吹きもするが、本気で経営層が変わったと思う事も少ないのも現実。
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長く続く企業のあるべき姿について、実際の例を紹介しながら示している。 『ビジョナリー・カンパニー』や『エクセレント・カンパニー』と題名が似ている。 実際に20社の例を紹介しているが何年か後には数社は消えているはず。 良い本。 経営者、企画、投資家、サラリーマンなど、読む人によ...
長く続く企業のあるべき姿について、実際の例を紹介しながら示している。 『ビジョナリー・カンパニー』や『エクセレント・カンパニー』と題名が似ている。 実際に20社の例を紹介しているが何年か後には数社は消えているはず。 良い本。 経営者、企画、投資家、サラリーマンなど、読む人によって得るものが異なると思う。
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アンカリング 行動1:価値観と使命を活かす 行動2:信頼を積み上げる 自己変革力 行動3:ダイナミックに学ぶ 行動4:創造性と革新力を引き出す 行動5:研究開発を一新する 社会性 行動6:トレード・オンにこだわる 行動7:ブランドをつくり変える
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