フレームワークで人は動く

清水久三子(著者)

• 販売会社／発売会社: 朝日新聞出版
• 発売年月日: 2014/10/01
• JAN: 9784023313330

商品レビュー

2025/01/03

ロジカルシンキングなど物事を整理・分析するために役立つ「コト系フレームワーク」はこれまで色々読んできたけれど、プロジェクト遂行には分析や企画立案する能力だけでなく、人を巻き込むのに役立つ「ヒト系フレームワーク」が重要。

参考ストーリーの中で色々なフレームが説明されていて理解しやすかった。

夏目漱石「草枕」より、
　智に働けば角が立つ。情に棹されば流される。意地を通せば窮屈だ。兎角に人の世は住みにくい。

2021/10/28

コミュニケーションデザインに関する記述が大いに参考になりました。

とかく、コンテンツ（何を言うか）ばかりに意識を向けがちでしたが、影響を受けるオーディエンスのステータスに沿ったメッセージに合わせないと、ギャップが埋まらない。

懸念事項が解消されていないのに、ポジティブなメッセージばかり届けてもステータスは上がりにくいなど、コミュニケーションの受け手の興味関心を意識したいと思います。

2016/06/07

フレームワークで人は動く 「変革のプロ」が使いこなす18の武器2014/10/7　著：清水久三子

著者は、&create代表。元日本IBMグローバル・ビジネスサービス事業部ラーニング&ナレッジ部門リーダー。プロジェクトマネジメント研修、コアスキル研修、リーダー研修など社内外の研修講師を務め、コンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。

人を動かしたいと思うのであれば、それを推進する者がすべきことは、相手の感情を理解し、一緒に汗を流す。これにつきる。しかし、やみくもに動き回ったのでは、すぐに疲れてしまい、動けなくなってしまう。だからこそフレームワークが必要なのである。

フレームワークは、どう動くべきかを意思決定し、勇気をもって進んでいくためにこそ存在する。それには、一つひとつのフレームワークの知識を単独で持っているだけでは足りず、自分がしたいことの全体像の中でどう活用していくかをイメージできるようになることが求められている。

本書の構成は以下の3つから成る。
①企画&布陣
②計画&組閣
③実行&展開

上記の3つの段階ごとに
コト系・・物事を整理・分析するのに役立つフレームワーク
ヒト系・・人を巻き込むのに役立つフレームワーク
というコト・ヒトに分けたフレームワークを活用し展開している。

今までよく聞いてきたのはコト系のフレームワーク。
しかし、実際にコト系でまとめあげた計画をこなしていくのはヒトであり、ヒト系のそれがぐっとその精度を高める。

フレームワークという一見無機質に感じてしまうものであってもそれはイメージだけであり、使い方、つなげ方によっては十分に気持ちと血が通ったものと成り得る。

フレームワークだけでは役に立たない。
人・ココロ・感情・思い
の全てを理解した上で
目的を持ち、かつ効果的なタイミングで
フレームワークを用いることにより
漏れ・抜け・ダブりを防ぎ
効率的かつアグレッシブに物事は進みだす。

そんな血の通ったフレームワークを
使えるよう精進していきたい。
本書はそのきっかけとなる一冊である。