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SWOT分析コーチングメソッド 2か月で独自の経営戦略が動きだす
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | マネジメント社 |
| 発売年月日 | 2014/07/26 |
| JAN | 9784837804697 |

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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
経営戦略を導くためのSWOT分析を中心に、実践的なコーチング技術が紹介されています。著者はこの分野の第一人者であり、具体的な事例を通じてフレームワークの理解を深めることができます。特に、分析を単なる作業として終わらせず、ビジネスにどう活かすかが重要であることが強調されています。実際にアウトプットを繰り返すことで、自分のものにすることができ、顧客との共同作業でも有意義な結果を導き出すことが可能です。初学者にはやや難解に感じる部分もあるかもしれませんが、基礎をしっかりと理解し、実践に移すことで、より深い洞察が得られる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
ブランディングで必須のフレームワーク。この分野の第一人者による一冊ということもあり、文学部出身で、経営を学んでいない自分にとって、有名書籍は一通り読んでないと説得力に欠けるのもあり、一度は読んでおきたい本のため購入した。 既に実践してきた立場において、特段目新しい内容はなかった...
ブランディングで必須のフレームワーク。この分野の第一人者による一冊ということもあり、文学部出身で、経営を学んでいない自分にとって、有名書籍は一通り読んでないと説得力に欠けるのもあり、一度は読んでおきたい本のため購入した。 既に実践してきた立場において、特段目新しい内容はなかったが、自分自身のやり方が、さほど間違っていなかったと確認できたのは収穫だった。 こうしたフレームワークは、読むだけでは身につかない。実際にアウトプットを繰り返してこそ、自分のものになる。実践の機会がなくても、身近な顧客や自社を題材に分析してみるだけで、理解はぐっと深まるはずだ。 ただ、どんなフレームワークにも言えることだが、実施すること自体が目的になってしまっては本末転倒。ビジネスに活かしてこそ意味がある。 自分自身も注意したい点だが、顧客と一緒に進める場合、顧客側がステップをただこなすことに意識を向けてしまうことがある。そうなると、分析は「やった感」だけの、無用の長物になってしまう。 フレームワークは、埋めるための表ではなく、意思決定のための道具。
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大判の書籍。SWOT分析の検討の仕方や各ジャンルのSWOTの実例が掲載されていましたが、初見ではいまいちよくわからなかった。強み/弱みを把握し、自己の(自社の)立ち位置を明確にし、今後のアクションに結び付けるという基本思想は理解しているつもりなのだが。もう少し初学者向きの書籍から...
大判の書籍。SWOT分析の検討の仕方や各ジャンルのSWOTの実例が掲載されていましたが、初見ではいまいちよくわからなかった。強み/弱みを把握し、自己の(自社の)立ち位置を明確にし、今後のアクションに結び付けるという基本思想は理解しているつもりなのだが。もう少し初学者向きの書籍から始めようとおもう。
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