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仕事を任せる新しいルール 残業ゼロで好業績のチームに変わる
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2014/07/01 |
| JAN | 9784761270162 |
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商品レビュー
3.8
6件のお客様レビュー
残業を減らしたいと思って読みましたが、部下の育成方法について学べたと思います。業務負荷を分散していくには部下に自律的に動いてもらうことが大事だと日々感じます。理解していても中々できないことも多いなぁと思うので少しずつ実践して自分に合う手法を身につけたいと思います。
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SONYのReader Storeで電子書籍版を購入 残業を減らしたい担当者な私ですが、この本は管理職向けだった…。 とはいえ、チームで仕事をする上で、成果をより良いものにするためのエッセンスが詰まっていたと思う。 自分も相手も人間。同じ人でも接し方・話し方一つでアウトプット...
SONYのReader Storeで電子書籍版を購入 残業を減らしたい担当者な私ですが、この本は管理職向けだった…。 とはいえ、チームで仕事をする上で、成果をより良いものにするためのエッセンスが詰まっていたと思う。 自分も相手も人間。同じ人でも接し方・話し方一つでアウトプットは相当変わるものだなと思った。
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面白い。勉強になる。即活かしたい事例が多い。 以下要即実践 p168 上司の答え方しだいで、グチも改善提案に 黙って聞いたあと「それは私のマネジメントがわるかったから」と私の責任であると返す。 すると非難やグチとして言っていた場合でも、改善提案に昇格する。 そして「組織として考...
面白い。勉強になる。即活かしたい事例が多い。 以下要即実践 p168 上司の答え方しだいで、グチも改善提案に 黙って聞いたあと「それは私のマネジメントがわるかったから」と私の責任であると返す。 すると非難やグチとして言っていた場合でも、改善提案に昇格する。 そして「組織として考えなければいけない課題だ。いい提案をありがとう」と終わらせる。 グチを、「組織への提案」と上司が捉える。 p127朝メール 夜メール
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