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頭に来てもアホとは戦うな! 人間関係を思い通りにし、最高のパフォーマンスを実現する方法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 朝日新聞出版 |
| 発売年月日 | 2014/07/08 |
| JAN | 9784022511980 |

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頭に来てもアホとは戦うな!
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頭に来てもアホとは戦うな!
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商品レビュー
3.5
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こう言った本には必ず定義がある。 この本の場合「アホ」の定義だ。 定義 話が通じない人のことを指す。 なまじ人間の、かつ日本人の姿をしており、いい大人の顔つきをしているにも関わらず、言ってることが通じない人がいる。その人のことを「アホ」と呼ぶことにしている。 まるで「ぼぎわ...
こう言った本には必ず定義がある。 この本の場合「アホ」の定義だ。 定義 話が通じない人のことを指す。 なまじ人間の、かつ日本人の姿をしており、いい大人の顔つきをしているにも関わらず、言ってることが通じない人がいる。その人のことを「アホ」と呼ぶことにしている。 まるで「ぼぎわんが、来る」のぼぎわん本体である。対話しているかと思わせといて何も進展していない状態。こんなのに時間かけても意味ないよってことである。 アホが上司だった場合、話を合わせるなどしなくていい。アホさが分かるような仕事はしないから、必ずデタラメが出る。そこを手伝うだけでアホはすぐにあなたのことを「いい奴」だと思い込む。 アホが後輩だった場合、こいつの育成、修正に時間を取られることと会社のコストをはかりにかける。職場のリソースでいけるとしても、利益が過小なのであれば、上司に進言して部署を変えてもらいましょう。「ミスターチームリーダー」のように。 アホが同僚だった場合、殴りましょう。ええ。同い年でアホは容赦しなくていいです。
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“戦うな!”よりも一歩先の、自分の目的達成のためにアホを上手いこと利用しろ。という本。 今までの人生を振り返って、アホを無視するまでは頑張ればできたとして、あの人たちに媚びへつらうことは出来ただろうか。筆者の言っていることは分かるが、どうしてもそこまでは出来そうにないと感じてしま...
“戦うな!”よりも一歩先の、自分の目的達成のためにアホを上手いこと利用しろ。という本。 今までの人生を振り返って、アホを無視するまでは頑張ればできたとして、あの人たちに媚びへつらうことは出来ただろうか。筆者の言っていることは分かるが、どうしてもそこまでは出来そうにないと感じてしまう自分は、プライドが異常に高いのだと感じた。いい加減そんなものはどこかで捨てて、次に進まなければならない。
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・失敗する人の共通点は自分を見失うこと ・自分に刃向かってきた人間のことはほとんどの人が忘れない。大した人間だと受け入れてくれるような人はいない ・いったん、なるほどと言葉を発して受け入れよう ・険悪になったときこそコミュニケーションをとる ・あまりに無礼な人からはとにかく逃げ...
・失敗する人の共通点は自分を見失うこと ・自分に刃向かってきた人間のことはほとんどの人が忘れない。大した人間だと受け入れてくれるような人はいない ・いったん、なるほどと言葉を発して受け入れよう ・険悪になったときこそコミュニケーションをとる ・あまりに無礼な人からはとにかく逃げる ・ニュース等は常にそれ本当かと疑う
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