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ファスト&スロー(下) あなたの意思はどのように決まるか? ハヤカワ文庫NF
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 早川書房 |
| 発売年月日 | 2014/06/20 |
| JAN | 9784150504113 |

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ファスト&スロー(下)
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商品レビュー
4.2
91件のお客様レビュー
人間がどのように考え、どのように判断を誤るのかを明らかにした本。本書では、人の思考には二つの仕組みがあると説明される。一つは直感的で素早く、自動的に働く「ファストな思考」であり、もう一つは論理的で慎重、努力を必要とする「スローな思考」である。私たちは日常生活のほとんどをファストな...
人間がどのように考え、どのように判断を誤るのかを明らかにした本。本書では、人の思考には二つの仕組みがあると説明される。一つは直感的で素早く、自動的に働く「ファストな思考」であり、もう一つは論理的で慎重、努力を必要とする「スローな思考」である。私たちは日常生活のほとんどをファストな思考に頼っており、その結果として無意識のうちに多くの判断ミスを犯している。 ファストな思考は効率的で便利だが、しばしば偏りを生む。最初に提示された数字に影響されるアンカリングや、思い出しやすい情報を過大評価してしまう傾向などは、その代表例である。これらの認知バイアスは、自分では冷静に考えているつもりでも、実際には感情や直感に左右されていることを示している。本書は、人間が決して完全に合理的な存在ではないことを、数多くの実験や事例を通して説得力をもって示している。 また、本書で重要な概念として、人は利益よりも損失を強く嫌うという性質が紹介される。同じ金額であっても、得をする喜びより失う苦痛の方が大きく感じられるため、人は必ずしも合理的な選択をしない。この特徴は、経済行動だけでなく、日常の選択や人生の決断にも深く関わっている。 「人は間違える存在である」という前提に立つことの重要性。自分の判断を過信せず、直感が働いている場面こそ一度立ち止まり、スローな思考を意識することが必要だと気づかされた。直感を否定するのではなく、その限界を理解した上で賢く付き合う姿勢を教えてくれる一冊。
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数々の著名なエピソードに加え、立場の異なる研究者が対立点を明確にしたうえで共同研究を行う「敵対的協働」についても述べられている。理想的ではあるが、実践するのは容易ではない。 晩年のキリングスワースとの共同分析も、この姿勢の延長と見ることはできるのだろうか。そうした数々の実績に「...
数々の著名なエピソードに加え、立場の異なる研究者が対立点を明確にしたうえで共同研究を行う「敵対的協働」についても述べられている。理想的ではあるが、実践するのは容易ではない。 晩年のキリングスワースとの共同分析も、この姿勢の延長と見ることはできるのだろうか。そうした数々の実績に「器の大きさ」を感じてしまうわけだが、これもハロー効果の影響と言えるのかな?
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行動経済学の敬意ダニエル・カーネマンの著書『ファスト&スロー』。 読めばタイトルの意味もわかる。 自分の意思決定がどのように決まるのか、内容は難しいが読み応えがあり、随所に散りばめられた例題も面白くとても興味深い一冊だった。 近年、注目されている行動経済学から学べることは...
行動経済学の敬意ダニエル・カーネマンの著書『ファスト&スロー』。 読めばタイトルの意味もわかる。 自分の意思決定がどのように決まるのか、内容は難しいが読み応えがあり、随所に散りばめられた例題も面白くとても興味深い一冊だった。 近年、注目されている行動経済学から学べることは非常に多いと感じている。 特に重要な意思決定をするときには、システム2を使わないといけない。直感に従うシステム1には抗えないと思うが、一歩引いて怠け者システム2に働いてもらうことを意識するだけでも変わると思う。 他に気になったのは、確証バイアスを始めとする各種バイアス、ヒューリスティクス、アンカー、メンタルアカウンティング、プロスペクト理論とキリがないほどあった。しかも、それぞれ独立はしていないのが非常に厄介だ。 今は本書の内容の上辺だけわかったつもりになっていそうなので、上下巻合わせて何度も読み返さないといけないとつくづく思った。
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