Jリーグ再建計画 日経プレミアシリーズ

大東和美(編者), 村井満(編者), 秋元大輔

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2014/05/10
• JAN: 9784532262372

商品レビュー

2017/02/15

二人のJリーグチェアマン(大東和美2010-14,村井満2014-)へのインタビューをまとめて2014年に出版された本。DAZN前のJリーグの窮状が赤裸々に明かされている。
要約すると、Jリーグは関心も動員も下がっていて経営が苦しい。協賛企業の厚意も限界。欧州に流出しているアジアの金をアジア内で還流出来るようにしたい。でも、Jはアジアでも相対的な地位が低下している。本当は嫌だけどジリ貧だから緊急措置として2ステージ制は仕方なし。頑張って再建しましょう、という内容。

さて、DAZNとの契約によってこれまでの4倍もの放映権料を手にし、当面の資金繰りに目処がついたJリーグは早速1ステージ制に戻した。これは喜ばしい。
但し表向きはともかく、DAZNの契約背景がカジノ法案の成立見通しにあることは、親会社Perform GroupのHPを少し覗けば明らかであり、成立しない見通しになった場合は即座に撤退されてしまうだろう。JリーグにはDAZNマネーを安定経営に向けた改革の為の一時金として大事に使ってもらいたい。
とはいえ、難しい時期だと思う。
世間も選手自身もJリーグをサッカーの国内最高峰としてではなく、欧州への窓口としてみている。
だから、客を呼べるスター選手が在籍しにくい。
有望な日本人は欧州に挑戦する。在籍2年も経たずに巣立ってしまう場合もある。
移籍金は取れても僅か。サポーターの思い入れも浅いまま飛び立ってしまう。
ピークを過ぎた大物外国人が来るには給料が安い割に、それなりに高いプレーレベルと規律を求められるため敬遠される。
そこで期待されるのが清武や太田ら、海外からの出戻り選手だ。
少し余裕の出来た資金で、人格、技術、集客力を確実に計算出来る選手を獲得したのだろう。劇的な魅力増にはならずとも、精神面やプレー強度の面でチームの底上げが出来れば恒久的なクラブ、Jリーグの魅力も増す。

ところで、熱心なサポーターほど支出におけるサッカーの割合は低いと思われる。何故か？遠征費や宿泊費の方がチケットなどより圧倒的に高くつくからだ。このお金、ホテルや旅行会社などとの提携を工夫してもう少しクラブに還流出来るようにならないだろうか？

ついでに言うと、少なくともFC東京はブランド戦略を学ぶべき。味気ない封筒に町内会のお知らせみたいな紙で、強く愛されるクラブ云々言われても説得力に欠ける。見た目は大事。余計に金が掛かっても、上乗せして気持ち良く払わせましょう。サポーターとはそれを望む人種です。
そもそも、いい大人が寄ってたかって球蹴りしてる姿をみせてお金を取るのですから冷静にさせるのは御法度です。

2016/06/13

　２年前に話題になった「２ステージ制の復活」と「ポストシーズン制の導入」の騒動が何故おきたのか？？？？

　Jリーグ側が、どんな思い・思惑をもって昨今の各種改革に取り組んできたのかがよく分かる１冊。

　「１ステージ制の下に年間勝点で優勝を争うのがベストだということは、分かっている。分かっているけれど、敢えて導入に踏み切った」とのこと。

　なるほど、よ～く分かった。あとは、１サッカーファンとしては、Jリーグが選択した道が正しかったという結果が見たい。（それがつまり、Jリーグの発展とイコールであるから）

　２ステージ制が復活して２シーズン目も、３分の１が過ぎた今、ネット上ではいまだにそれに対する批判コメントが見かけられる。

　そんな人たちにも読んでもらいたいな、と思える１冊だった。

★３つ、７ポイント半。
2016.06.7.図。

2016/01/01

2015年の年末に改めて読むと、チャンピオンシップに至る過程でどんなことが考えられていたのか、どういう段階に今Jリーグがいるのかが分かります。